서언 5
제1장 인도 프로젝트 이야기
1. Project Director 임명 15
2. 현장 운영 방안을 정립하다 37
3. 현장 운영 방안을 수정하다 42
4. 하청 협력사와 담판을 짓다 48
5. 사업주 사장과 사업의 성패를 가르는 담판을 짓다 55
6. 공기단축을 위한 전략, 기적을 이루다 62
7. 전략에 대한 강의와 사업주를 설득하다 73
8. 전략, 실행이 되다 78
9. 6월 17일, 클레임을 제출하다 90
10. 현장의 사고들, 프로그레스(공정율와 함께하다 97
11. 기적이 일어나다 - 8월 14일 117
12. 10월, 꿈에 그리던 집으로 금의환향하다 132
제2장 플랜트 엔지니어링이란
1. 플랜트의 종류와 Project Management 139
2. Business Value Chain 140
3. 플랜트의 성립 142
제3장 PM Leadership
1. 휴먼 리더십 149
2. 통합 관리 리더십 (Integrated Management Leadership 164
3. 전략적 리더십 (Strategic Leadership 171
제4장 PM이 갖추어야 할 덕목
1. PM의 역할과 책임 (Role & Responsibility 181
2. PM의 덕목 189
제5장 Project Management의 Key Success Factor
1. Key Management Factor (주요 관리 요소 199
2. Investigation & Hard Study 207
3. PM의 성공적 전략 210
4. 선행 관리(In Advance Management와 Risk Management 218
5. Cost Simulation 221
6. Constructability 225
7. Early Mobilization of Construction Resources 228
8. Underground Work Execution Pla
