서문 __ 4 추천서 __ 11
제1장 | 신입 3년차, 성과급 ‘탑’ 찍고 임원이 보인다
01. 기회라면 부닥쳐라, 몸은 마음이 아닌 의지를 따른다
02. 채용과정에서 핵심인재는 가려진다
03. 신입 3년차, 임원이 보인다
04. 신입의 존재감은 연봉보다 성과급
05. 신입의 브랜드파워는 조직 내 평판이다
06. 기업이 인정한 명장, 사내자격이 진짜다
제2장 | 신입, 나의 비전과 조직이 함께 하는 사업팀장이 되다
01. 내 Job에 맞는 회사, 내가 선택했다
02. 조직정서에 들어와야 내 직무가 보인다
03. 조직과 인재는 프로동맹 관계다
04. 강점 기반 일습관으로 핫하게 들이대라
05. 4차산업 비즈니스 영토, 일 잘하는 탤런트가 바뀐다<표 1>
06. 내가 주도하는 비전 수행팀장이 되다
제3장 | 일 대하는 자세가 다른 일머리 DNA들
01. 입사 후 가장 궁금해하는 것
02. 나만의 관점으로 새로운 가치와 본질을 만든 사람들
03. 시작이 다르고 싹수가 보였던 이들
04. 마음이 통하고 일머리가 통하는 그대는 내사람
05. 벤치마킹이 아닌 퓨처마킹을 하는 사람들
06. 판이 바뀌는 직업세계, 능력과 마인드 모두 바꿔야 한다
제4장 | 회사를 위해 일했다 마라, 그대의‘인생 Job’이다
01. 우리 회사이니까? & 내 일이니까!
02. 진짜 경쟁력은 입사 직후 3년이다
03. 나만의 인생 Job : ‘내’가 있고 ‘일’이 있다
04. 좋아하는 일, 잘하는 일, 가치있는 일
05. 그 일을 통해 무엇을 얻고 싶은가
06. 일자리보다 일거리를 정조준하라<표 2>, <표 3>
제5장 | 자기중심으로 보고, 가치중심으로 판단하라
01. 여긴 어디, 나는 누구
02. 나를 몰입하게 하는 것
03. 커리어로드맵[1] : Only you, 그대만의 커리어 미션 & 비전<그림 1>
04. 커리어로드맵[2] : 지금, 실행가능 목표와 행
“회사가 왜 나를 선택했을까?
새로움엔 늘 기대와 셀렘이 있다. 변화와 에너지다. 기업조직은 특히 그렇다.
입사초기, 아니 이미 채용 내정 직후부터 조직의 선택을 받은 신입 중에서 될 성 부른 떡잎을 가리고, 그 중에서 특히 핵심루키(차세대 리더군 그룹에게는 더욱 좁혀진 시각으로 검증에 들어간다.
신입사원도 전략적으로 판단하고 선명하게 대응해야 한다.
살아남는 차원을 넘어 조직의 성장주로, 업계의 블루칩이 되어 나만의 브랜딩으로 멋지고 당당한 4차산업형 비즈니스 마스터로 거듭날 지는 바로 지금 조직과의 첫선, 초기 접촉면에서 포지셔닝된다.
이 책은 입사 후 3년을 위한 책이다. 입사 후 3년이면 판가름 날 이 한판 승부를 위해 입직자로서의 중장기적인 커리어로드맵과, 지금 당장 또는 단기적인 전략과 방법들을 주도면밀하게 연계하는 방식으로 구성했다.
버티는 3년이 아닌, 주도적으로 미치는 3년이 되도록 내밀한 지침서가 될 것이다.
3년 내에 조직에선 미래 핵심리더형 인재로 붙잡고, 업계에서는 러브콜을 받을 수 있는 신입사원. 3년 내에 그런 직장 내 비즈니스 마스터로 자리매김되어야 한다. 그래야 향후 30년이 보장되고 100세 플랜이 가능해진다.
직장에서 잘나가는 넘사벽을 넘어 직업으로서의 비즈니스든, 창업이든, 프리랜서든 직업시장의 어떤 포지셔닝에서든 일과 삶의 마스터가 되고, 자기주도형 워라벨의 빅픽처가 보일 것이다.
입사 후 3년이 그래서 특별하다. 정말이지 나만의 경쟁력과 직결되는 바로미터가 되는 골든타임이다. 입사한 직장을 넘어 비즈니스업계에서 자신에 대한 포지셔닝(포석이고 론칭이 되는 것이다. 조직에서 시작하고 그 조직이 있기 때문에 분명 가능한 개인 프로젝트의 시작점이다.
신입사원은 회사의 비전과 핵심가치를 찬찬히 새겨보고 부서의 미션과 역할을 직시해야 한다. 그리고 자신의 정체성과 주도성이 발휘될 수 있는 일과 그 가치를 찾아 조직과 그것들과 연결해보라.
4차산업 혁명이라는 산업구조의 지각변동에 따라 노동
