프롤로그 - 코칭으로 창업자와 후계자의 마음을 읽다
추천사 ？ 남영호 회장
추천사 ？ 고현숙 교수
CHAPTER 1 창업자(아버지
01. 산행
02. 승계와 마주하다
03. 창업할 때를 떠올리다
04. 승계도 창업이다
05. 가족의 마음을 듣다
06. 코칭과 골프
07. 코칭을 만나다
08. 아들의 손 편지를 받다
09. 현국이 귀국하다
10. 나와 다른 고객관리
11. 다름을 인정하다
12. 회의방법을 바꾸다
13. 내 말이 맞다?
14. 별도의 법인을 설립하다
15. 창립 25주년 행사, 틈이 보이다
16. 사업장을 이전하다
17. 늘 처음처럼 하라
18. 바통터치
19. 새로운 준비를 하다
CHAPTER 2 후계자(아들
01. 아버지 회사에 출근하다
02. 가족이 지지하다
03. 첫 코칭을 받다
04. 일본으로 향하다
05. 회사로 돌아오다
06. 고객관리를 새롭게 하다
07. 코칭으로 변하다
08. 회사를 대표하다
09. 제 마음을 알아주세요
10. 신설법인의 대표이사가 되다
11. 창립 25주년 행사, 당초 계획대로 했으면…
12. 드디어 준공이다
13. 아차! 이게 아닌데
14. 아버지, 잘할게요
15. 강점코칭을 받다
16. 아버지와 공동대표이사가 되다
CHAPTER 3 승계의 10단계
1단계: 승계계획을 수립하라
2단계: 후계자 진로를 정할 때 승계에 대해서 의견을 나누라
3단계: 가족화목과 가족의 지지를 확보하라
4단계: 후계자가 규모가 큰 기업에서 근무경력을 쌓게 하라
5단계: 핵심역량과 가치관에 중점을 두라
6단계: 후계자가 직무별로 3~4년씩 근무하도록 하라
7단계: 리더십 이전을 하라
8단계: 공동경영을 하라
9단계: 떠날 준비를 하라
10단계: 아름답게 떠나라
에필로그 - 가족기업의 자연스런 바통터치를 위하여
