다산 정약용의 목민리더십(Ⅱ
프롤로그
다산 정약용의 목민리더십(Ⅱ
<목민리더십과 인성교육>
제3장 현대리더십의 흐름과 목민리더십
1. 리더십의 형성과 이론의 변천에서 본 목민리더십
1 리더십의 형성및 유래와 다산의 관점
2 리더십 이론의 변천 과정에서 본 목민리더십
(1 특성론(特性論적 접근과 다산의 관점
(2 행동론(行動論적 접근과 다산의 관점
(3 상황론(狀況論적 접근과 다산의 관점
(4 변혁론(變革論적 접근과 다산의 관점
(5 문화론(文化論적 접근과 다산의 관점
2. 목민리더십의 개념과 필요성
1 목민리더십의 개념
2 목민리더십의 필요성
(1 리더십의 역할 및 기능〔4roles model〕의 관점
① 목표와 방향제시〔pathfinding〕
② 조직의 한 방향 정렬〔aligning〕
③ 개인의 내적 동기유발〔empowering〕
④ 본보기〔modeling〕
(2 문화적 관점
3. 현대리더십의 흐름에서 본 목민리더십
1 현대리더십의 변천 추세
2 현대리더십의 흐름으로 본 목민리더십
(1 서번트 리더십과 목민리더십
(2 슈퍼리더십과 목민리더십
(3 셀프리더십과 목민리더십
(4 원칙중심 리더십과 목민리더십
(5 팔로어십과 목민리더십
(6 가치 중심 리더십과 목민리더십
(7 윤리적 리더십과 목민리더십
(8 ‘감성적 리더십’과 목민리더십
(9 오센틱 리더십과 목민리더십
(10 가버넌스 리더십과 목민리더십
제4장 『목민심서』에서 본 목민리더십
1. 『목민심서』의 저술 배경과 구성
1 『목민심서』의 저술 배경
2 『목민심서』의 구성
2. 한국적 리더십과 『목민심서』
1 한국적 리더십의 필요성과 『목민심서』
2 리더십 교과서로서의 『목민심서』
3. 『목민심서』의 내용
1 부임6조(赴任六條: 근무지에 부임할 때 지켜야 할 내용
(1 제배(除拜 (2 치장(治裝 (3 사조(辭朝
(4 계행(啓行 (5 상관(上官 (6 이사(？事
2 율기6조律己六條: 자기 자신을 다스리고
