시작하기 전에
여는 글
1장 ─ 조준 ─ 낮게 엎드려 뜻하는 바를 이루다
2장 ─ 하륜 ─ 리더가 원하는 이인자의 틀에 자신을 맞추다
3장 ─ 황희 ─ 탁월한 조정자, 재상의 모범이 되다
4장 ─ 허조 ─ 왕에게 꼭 필요했던 충성스러운 반대자
5장 ─ 김종서 ─ 오만함 때문에 쓰러진 백두산 호랑이
6장 ─ 신숙주 ─ 겸손과 실력으로 왕의 의심을 극복하다
7장 ─ 정광필 ─ 올바름을 위해 목숨을 아끼지 않다
8장 ─ 이준경 ─ 권력 교체기에 조정의 중심을 잡다
9장 ─ 유성룡 ─ 위기 극복의 일등공신, 모든 책임을 떠안다
10장 ─ 이원익 ─ 왕과 백성의 신뢰를 받아 나라의 버팀목이 되다
11장 ─ 실패한 재상들 ─ 무엇이 이인자를 실패로 이끄는가
12장 ─ 최명길 ─ 명분과 실리 사이에서 나라와 백성을 생각하다
13장 ─ 김육 ─ 강직한 소신과 거침없는 추진력으로 대동법을 시행하다
14장 ─ 정태화 ─ 최악을 대비해 최선을 준비하다
15장 ─ 남구만 ─ 갈등을 봉합하고 공동체의 힘을 결집하다
16장 ─ 숙종의 영의정들 ─ 권력 투쟁에 휩쓸린 이인자들의 수난 시대
17장 ─ 영조의 영의정들 ─ 노회한 리더 곁에서 항상 시험을 당했던 이인자들
18장 ─ 채제공 ─ 소수파 재상, 왕의 목표에 자신을 헌신하다
19장 ─ 김조순 ─ 물러서야 할 때를 알되 나서야 할 때를 알지 못하다
20장 ─ 김홍집 ─ 친일 매국노인가, 비운의 정치가인가
21장 ─ 망국의 재상들 ─ 이인자를 통해 본 조선의 마지막 풍경
닫는 글
출처
이상국가를 꿈꾼 세종에게는 현실감각을 가진 황희가 있었고
부지런한 혁신가 정조에게는 성실한 전략가 체제공이 있었으며
명종과 선조 사이 권력 공백기에는 탁월하게 공동체를 조율한 이준경이 있었다
■ 이 책의 특징
덕을 갖추었지만 우유부단했던 촉한의 유비에게는 책략가인 제갈공명이 있었고, 혁신의 아이콘이라 불렸지만 관리자로서의 역량은 부족했던 스티브 잡스에게는 성실한 관리자인 팀 쿡이 있었기에 그들의 위대한 업적을 이룰 수 있었다.
조직을 이끌어가는 리더에게는 주변의 2인자들이 어떤 사람인지에 따라 그의 리더십이 더욱 강...
이상국가를 꿈꾼 세종에게는 현실감각을 가진 황희가 있었고
부지런한 혁신가 정조에게는 성실한 전략가 체제공이 있었으며
명종과 선조 사이 권력 공백기에는 탁월하게 공동체를 조율한 이준경이 있었다
■ 이 책의 특징
덕을 갖추었지만 우유부단했던 촉한의 유비에게는 책략가인 제갈공명이 있었고, 혁신의 아이콘이라 불렸지만 관리자로서의 역량은 부족했던 스티브 잡스에게는 성실한 관리자인 팀 쿡이 있었기에 그들의 위대한 업적을 이룰 수 있었다.
조직을 이끌어가는 리더에게는 주변의 2인자들이 어떤 사람인지에 따라 그의 리더십이 더욱 강화되거나 빛이 바랠 만큼 큰 영향을 준다. 그렇다면 1인자와는 또 다른 리더인 2인자들에게는 어떤 역량이 필요할까?
《탁월한 조정자들》은 1인자가 되기 위해는 반드시 거쳐야 할 2인자에게 필요한 역량과 자질을 논한 책이다. 특히 조선시대 절대군주였던 1인자와, 관리 및 백성들 사이에서 ‘조정자’ 역할을 했던 역대 재상들을 중심으로 살펴볼 것이다.
이 책은 현재 내가 속해 있는 회사나 국가, 조직 어느 곳에 적용해도 공감이 가는 이야기들로 채워져 있다. 이는 시대를 불문하고 최고권력자와 2인자, 조직의 운명은 함께 엮여 있어서 누가 자신의 역할을 어떻게 수행해내느냐에 따라 그들의 운명이 달라지기 때문이다.
▶ 역대 왕의 성적표는 재상의 역할에 의해 좌우되었다
이 책의 제목과도 일맥상통하는 2인자의
