1장 기획 제안의 기술과 수립방법
1. 기획은 주제로부터 발상한다
2. 제안은 문제의식으로부터 발상한다
3. 기획 제안은 아이디어가 생명이다
4. 기획 제안은 전략과 전술로 구상한다
5. 기획 제안에는 설득력이 필요하다
6. 기획 제안에는 사전교섭이 필요하다
7. 기획 제안에는 데이터를 활용한다
8. 기획 제안은 알기 쉽게 어필한다
9. 기획 제안에는 실시 순서가 있어야 한다
10. 기획 제안은 자기선전이라고 생각하라
11. 기획 제안의 기술 12가지 포인트
제2장 기획서·제안서의 정리방법
1. 기획·제안작업의 단계와 문서화
2. 기획서·제안서의 구성과 표현법
3. 기획서를 정리하는 포인트
4. 제안서를 정리하는 포인트
5. 기획자·제안자의 적성과 마음가짐
6. 기획·제안의 발상과 정리 방법
7. 기획·제안의 입안과 제출 방법
8. 기획과 그 실시 일정의 관리
제3장 경영계획·기념행사 관련 기획서 제안서
1. 경영계획서 1
2. 경영계획서 2
3. 경영시책 실시 제안서
4. 경영계획 실행위원회 설립 제안서
5. 자회사 설립 기획서
6. 창립 20주년 행사 프로젝트팀 설치 제안서
7. 창업 50주년 기념행사 기획서
8. 지점설립 10주년 기념파티 실시 계획서
9. 증자 인수 품의서
10. 회사명 변경 제안서
11. 회사창립 10년사 발행의 기획서
12. CI 프로젝트 도입 제안서
13. 사내벤처 육성 제안서
제4장 총무·인사 관련 기획서제안서
14. 본사 사옥건설용 부동산구매 품의서
15. 회사의 리스이용 제안서
16. 화재예방주간 행사 제안서
17. 문서보존규정 개정 제안서
18. 자료종류 감축 제안서
19. 폐기용지 분리회수 기획서
20. 사외경조·기부규정 제정 제안서
21. 인사평가제도 개정 품의서
22. 연수회 기획 제안서
23. 재충전 휴가제도 도입 제안서
24. 생산부문 플렉스근무 검토팀 설치 기획서
25. 인사자료·급여계산 전산화 제안서
26. 신입사원
