추천의 글 | ‘시작’을 앞둔 이들에게 건네는 선물 같은 책
INTRO | 스타트업, 이대로 시작해도 괜찮을까요?
PROLOGUE
당신은 ‘왜’ 시작하려고 하나요?｜명승은 벤처스퀘어 대표
창업은 시작일 뿐, 목적은 ‘수익 창출’｜한상균 로보위즈 대표
Q1. 언제 시작하는 게 좋을까요?
액셀러레이터의 시선｜ 행동하는 자에게 기회가 온다
창업가의 보드판｜ 창업 전 자기 역량 판별법 10
창업가의 시선｜ 실전 감각을 기르는 게 먼저다
창업가의 보드판｜ 새내기 창업가에게 필요한 업무 센서 5
Q2. 동업하는 게 좋을까요, 혼자 하는 게 좋을까요?
액셀러레이터의 시선｜ 혼자든 팀이든 리스크는 나눠 지지 마라
창업가의 보드판｜ 나에게 맞는 공동 창업가를 구하는 방법
창업가의 시선｜ 내 마음 같은 동업자, 직원을 바라지 마라
창업가의 보드판｜ 파트너십을 맺을 때 주의할 점
Q3. 우리 회사에 맞는 직원을 어떻게 찾죠?
액셀러레이터의 시선｜ 스스로 답을 만드는 사람을 찾아라
창업가의 보드판｜ 스타트업 CEO가 멀리해야 할 사람들
창업가의 시선｜ 지금 우리 회사에 필요한 역량을 가지고 있는가?
창업가의 보드판｜ 최강 업무력을 갖춘 조직을 만드는 법
Q4. 투자자에게 퇴짜 맞기 싫어요
액셀러레이터의 시선｜ 수십 장짜리 사업계획서 NO, 돈 버는 방법을 제시하라
창업가의 보드판｜ 나를 도와줄 투자자, 어디에 있는 걸까?
창업가의 시선｜ GIVE AND TAKE, 먼저 스스로 투자자가 되어보라
창업가의 보드판｜ 사업계획서에 반드시 들어가야 할 내용
Q5. 멈춰야 할 신호는 어떻게 알아챌까요?
액셀러레이터의 시선｜ 치명적인 3가지 위기 신호를 감지하라
창업가의 보드판｜GO vs STOP을 결정할 위기 신호
창업가의 시선｜ 돈 벌어줄 비즈니스 모델이 있는가, 없는가?
창업가의 보드판｜ 창업가가 경계해야 할 15가지
Q6. 사업을 키울 타이밍은
10년 차 스타트업 생태계에 몸담아 온
투자자, 창업가의 생생한 창업 스토리,
창업의 시작과 끝을 책임져줄 현장 맞춤형 안내서
스타트업, 하면 망한다는데 정말 시작해도 될까요? 언제 시작하는 게 유리할까요? 동업자를 구하는 게 나을까요, 혼자 하는 게 나을까요? 우리 회사에 딱 맞는 직원은 어떻게 뽑아야 하나요? 투자자의 속을 도통 모르겠는데, 투자 유치는 어떻게 해야 하나요? 여기서 더 가야 할지 말아야 할지, 멈춰야 할 신호는 어떻게 알아챌 수 있을까요? 실패하지 않고 오래 유지하려면 어떻게 시작해야 할까요? 스타트업, 원래 이렇게 힘든 건가요?
누구나 한 번쯤 창업을 꿈꾸고 도전하는 시대, 하지만 시작하기도 전에, 패기와 자신감을 믿고 덜컥 시작했다가 현실의 벽에 부딪혀 이런 고민에 빠지는 사람들이 많다. 《비기닝》은 바로 그런 예비 창업가나 초기 창업가 즉, ‘스타트업을 꿈꾸고 시작을 준비하는 그대들’을 위해 쓰인 책이다. 창업가들이 가장 많이 던지는 6가지 질문에 대해 10년 이상 스타트업 생태계에 몸담으며 뛰고 있는 두 선배가 답하는 형식으로, 두 저자가 그간 직접 여러 차례 창업해오면서 겪었던 실패, 위기의 순간들, 이것을 딛고 지금껏 사업을 유지해온 비결 등 자신들의 생생한 창업 스토리를 곁들여 읽는 이의 몰입도를 더욱 높여주는 것은 물론, 현장에서 꼭 참고할 만한 실질적인 정보들로 가득하다. 무엇보다 두 저자가 각각 창업가와 초기 투자를 담당하는 액셀러레이터여서 한 주제에 대해 두 가지 시각을 동시에 읽을 수 있다는 것 또한 이 책의 장점이다.
스타트업 창업,
당신은 왜 시작하려고 하나요?
주제는 6가지지만, 저자들이 강조하는 것은 명확하다. 스타트업을 하려는 목적, 즉 왜 하려고 하는가? 언제, 어떻게 등 시기나 방법론을 먼저 묻는 입문자들에게 저자들은 이렇게 되묻는다. “당신은 왜 시작하려고 하나요? 좋아하는 일이 스타트업을 차렸을 때 더 효과적인가요? 회사를 차린다는 것은 이윤을 창출하는 것인데 명확한 수익
