PART1 조직과 조직이론 발달 과정
CHAPTER 1 조직의 의의, 유형 및 목표/5
SECTION 01 조직의 의의와 특징 5
1. 조직의 의의 5
2. 조직과 집단 10
SECTION 02 조직의 유형 11
1. 공공조직 : 정부조직 13
2. 비영리조직 16
3. 민간조직 21
SECTION 03 조직목표 22
1. 조직목표의 의의 22
2. 조직목표의 기능 22
3. 조직목표의 분류 24
4. 목표설정의 방법 27
5. 목표의 변동 30
6. 개인목표와 조직목표의 융합 31
SECTION 04 조직목표 달성의 측정 방법 32
1. 효율성 32
2. 효과성 34
3. 인본주의 36
·용어 해설 40
CHAPTER 2 조직효과성/42
SECTION 01 조직효과성의 의의와 특징 42
1. 조직효과성의 의의 42
2. 조직효율성과 효과성 44
SECTION 02 조직효과성의 접근 방법 45
1. 시스템자원접근법 46
2. 내부과정접근법 47
3. 목표접근법 48
SECTION 03 조직효과성의 기준 선택 50
1. 관리가치 50
2. 생명주기단계 52
3. 환경 55
4. 선거구민 56
5. 조직유형에 따른 효과성 56
SECTION 04 조직효과성 측정의 이슈와 측정단계 57
1. 효과성 측정 이슈 57
2. 효과성 측정단계 59
·용어 해설 60
CHAPTER 3 고전적 조직이론/61
SECTION 01 이론과 조직이론 61
1. 이론 61
2. 조직이론 63
SECTION 02 고전적 조직이론의 의의와 특징 66
SECTION 03 Taylor의 과학적 관리론 69
1. 과학적 관리의 의의 69<
“조직론의 범위를 어떻게 다룰까”라는 과제에 대해 학자들에 따라 다양하게 설정하고 있다. Hodge와 Anthony는 조직은 환경의 산물이라고 규정하고, 조직환경과의 조화(interface에 초점을 두어 조직환경, 조직목표, 조직설계, 조직정치와 권력 및 권위, 조직구조, 조직변화를 다루고 있다. Heffron은 조직을 공공정책을 집행하는 수단으로 이해하고, 조직이론의 주 관심은 조직을 이해하고 설명하는 것이라고 규정한다. 이런 시각에서 조직론 저서에서 조직구조, 환경, 조직목표와 조직효과성, 조직변화, 조직정치, 권한과 갈등, 조직문화, 동기부여, 스트레스와 직무소진을 포함하고 있다.
또한 Dessler는 조직의 구조, 행태 및 환경 사이의 밀접한 관계를 묘사하고 있으며, 책 제목에 구체적으로 「조직론 : 구조와 행태의 통합」으로 명명하고 있고, Daft는 조직이론의 개념에 대한 유용성, 관심과 적용을 기술하기 위한 목적으로 「조직이론과 설계」라는 제목으로 기술하고 있다. 국내학자의 경우, 조직론의 범위에 조직행태론을 포함하여 저술하기도 한다(윤재풍, 하미승.
이와 같이 조직론에 어떤 주제를 포함할 것인가와 관련하여 명확히 규정하는 것은 다소 어려움이 있다. 본서에서는 일반적으로 조직행태론에서 다루고 있는 주제인 동기부여, 리더십, 스트레스와 직무소진 등을 제외한 조직이론의 발달과정, 조직목표와 효과성, 조직환경, 조직문화, 조직정치적 실재(political entities, 조직구조와 설계, 조직변화와 조직발전을 포함하여 기술하고자 한다. 또한 본서는 졸저인 조직관리론의 많은 부분을 발전시킨 것이다.
이 책을 완성하는 데 많은 사람들의 도움이 있었다. 조직론 강의에 항상 날카로운 지적과 관심을 보내 준 학생들에게 감사를 표한다. 특히 항상 따뜻한 사랑으로 지지해주고 있는 아내와 두 딸에게 고마움을 전한다. 끝으로 이 책을 출판하는 데 박영사의 안종만 회장님, 노현 이사님, 송병민 선생님, 긴박한 시간에도 알차게 좋은 책으로 편집해주
