들어가는 글
1장 나도 일 잘하고 싶다
1. 일을 잘한다는 것
2. 상사의 머릿속 탐구생활
3. 베스트 상사 3
4. 워스트 상사 5
5. 똑부형, 똑게형, 멍부형, 멍게형 상사 대처법
6. LMX 이것만 알자
2장 상사를 관리할 수 있다면
1. 상사관리란
2. 상사를 알면 백전무패
3. 상사를 만족시키면 상사를 관리할 수 있다
4. 상사가 중심인 상사관리법
5. 업무가 중심인 상사관리법
6. 부하가 중심인 상사관리법
7. 일의 주인은 상사가 아니라 나다
8. 기업의 사이즈에 따른 상사관리법
3장 업무 보고를 잘하면 상사를 관리할 수 있다
1. 성격 급한 상사 관리법
2. 구두보고는 이렇게 하라
3. 까다로운 상사 의외로 간단하다
4. 전문가를 활용한 민감한 업무 보고
5. 상사에게 사랑받는 대화법
6. 상사에게 신뢰받는 대화법
7. 절대 해선 안 되는 보고법
4장 신뢰가 쌓이면 프리패스다
1. 신뢰를 쌓는 3개월의 마법
2. 스펙과 신뢰는 비례하지 않는다.
3. 꼴 보기 싫은 상사와 그럭저럭 잘 지내는 법
4. 업을 추구하면서 상사에게 신뢰받는 직장인 되는 법
5. 신뢰를 얻는 나만의 차별화 전략
6. 신뢰를 강화하는 나만의 시장진입장벽
7. 상사끼리 갈등 속에 살아남는 법
8. 이런 행동만은 제발
5장 디테일이 강하면 상사를 관리할 수 있다
1. 디테일이 빠지면 상사를 잃는다
2. 인정받는 이유는 종이 한 장 차이
3. 상사의 니즈를 파악하고 만족시켜라
4. 디테일의 완성은 독서
5. 멀티는 가라! 선택과 집중의 시대
6. 월요병이 뭔가요?
7. 이직은 내년에 생각합시다
8. 가슴엔 늘 사표를 품다가
9. 중간관리자 이렇게 하면 살아남는다
나오는 글
“대한민국 직장인들의 행복한 하루하루를 응원합니다.”
‘상사’라는 단어 이미지는 복잡 미묘한 애증을 불러일으킨다. 내게 매우 중요한 사람, 매일 얼굴 마주하는 사람, 그러나 왠지 싫은 사람, 가까이하기엔 부담되는 이미지다. 각종 기관에서 직장인 퇴직 사유를 조사할 때마다 주요 원인 1~2위에 오르는 것이 ‘상사와의 관계’다. 그만큼 직장인들이 피해갈 수 없는 중요한 인간관계이면서도 풀기 힘든 숙제다.
상사는 내게 인사권을 행사하고, 업무 역할을 부여하며 권한을 나눠주고 나를 평가하는 존재다. 따라서 상사와 좋은 관계를 구축하고 그로부터 인정받는 것이 직장인에겐 필수적이다. 그런데 이게 마음대로 되지 않는다. 열심히 일하고 나름대로 최선을 다하고 있는데 상사는 나를 인정하지 않는 것 같다. 뭐가 문제일까?
『꼴 보기 싫은 상사와 그럭저럭 잘 지내는 법』은 부하직원이 상사를 어떻게 다룰 것인가에 관해 이야기하고 있다. ‘상사 관리’라고도 한다. 상사를 다룬다고 하니 듣는 상사들은 기분 나쁠 수 있다. 하지만 오해는 마시라. 내용의 핵심은 부하직원과 상사가 모두 승리하는 방향으로 쾌속 항진하기 위함이다.
우리는 상사와 형, 동생하면서 지낼 필요까지는 없지만 상사가 싫다고 사직서를 던질 필요도 없다. 상사와 적당한 거리를 유지하면서 업무적으로 인정도 받고 회사도 그럭저럭 잘 다니는 방법에 대해 알아본다.
