목차
1편 관광시설
1장 관광시설의 의의 ······································································································· 3
1절 관광시설의 개념 ·······························································································································5
2절 관광시설의 특징 ·····························································································································10
3절 관광시설의 역할 ·····························································································································12
4절 관광시설의 역사 ·····························································································································14
2장 관광시설의 운영 현황 ···························································································· 34
1절 관광시설 분류에 따른 운영 현황 ·································································································34
2절 관광시설 민간위탁 운영현황 ···················································
출판사 서평
국내 모 지자체의 경우 관광 및 문화예술시설을 민간위탁하였으나, 차기년도 운영예산 미확보로 인해 민간위탁을 계약해지하게 되어 예산의 낭비 및 의회 지적, 시민들의 질타를 받게 되었습니다. 이러한 실패 사례에서 보듯이 지자체에서 민간위탁을 성공적으로 수행하게 되면, 예산의 절약과 공공서비스의 효율성을 제고할 수 있지만, 실패 시 많은 예산의 손실과 낭비 및 공공서비스에 대한 시민의 불신을 나을 수 있어 담당 공무원들은 관광시설 민간위탁 업무 수행시 많은 어려움을 겪습니다.
「KCOMI 통계 2015 민간위탁 운영현황분석Ⅰ- 지방...
국내 모 지자체의 경우 관광 및 문화예술시설을 민간위탁하였으나, 차기년도 운영예산 미확보로 인해 민간위탁을 계약해지하게 되어 예산의 낭비 및 의회 지적, 시민들의 질타를 받게 되었습니다. 이러한 실패 사례에서 보듯이 지자체에서 민간위탁을 성공적으로 수행하게 되면, 예산의 절약과 공공서비스의 효율성을 제고할 수 있지만, 실패 시 많은 예산의 손실과 낭비 및 공공서비스에 대한 시민의 불신을 나을 수 있어 담당 공무원들은 관광시설 민간위탁 업무 수행시 많은 어려움을 겪습니다.
「KCOMI 통계 2015 민간위탁 운영현황분석Ⅰ- 지방자치단체」에 따르면 2013년도 전국 지자체 일발회계 세출예산서 민간위탁금(307-05 중 문화 및 관광이 6.89%로 사회복지(48.78%, 환경보호(28.21%에 세 번째로 높게 나타났습니다. 하지만 이처럼 관광시설의 민간위탁은 공공서비스 분야 중 높은 비율을 차지하고 있는데 반해, 사회복지 및 환경보호 분야에 비하여 관련 서적 및 연구, 업무 매뉴얼이 미미한 실정입니다. 「관광시설 민간위탁 서비스경영」은 이러한 상황 속에서 국내에서는 처음으로 해당 분야 전반에 대하여 포괄적으로 다루어 실무에 관한 다양한 정보를 제공하고 있습니다.
관광시설은 관광을 위한 편익을 제공하는 시설로, 관광자원에 부가된 것이 관광대상이 되거나 그 자체가 관광대상이 되기도 합니다. 관광시설은 공항 ㆍ 항만 ㆍ
