추천의 글
감수의 글
서문
저자 서문
서론
Chapter 1. 기쁨의 속도로 달리는 리더십
Part 1. 패스트 트랙 리더십 이해하기
Chapter 2. RARE 리더와 모래 놀이터 리더의 차이
Chapter 3. 뇌 속의 엘리베이터
Chapter 4. 패스트 트랙에 수리가 필요할 때
Chapter 5. 패스트 트랙에서 눈을 떼지 말라
Part 2. RARE 리더십 키우기
Chapter 6. 출발점: 모방, 정체성, 친밀감
Chapter 7. 관계성을 유지하라
Chapter 8. 자신답게 행동하라
Chapter 9. 기쁨을 회복하라
Chapter 10. 고난을 잘 견뎌라
Chapter 11. 앞으로 가야 할 길
미주
용어사전
RARE 리더의 하루
인생모델에 대하여
디퍼 워크 인터내셔널에 대하여
감사의 말
보통 리더십과 레어(Rare 리더십의 차이는 무엇일까?
한 가지 실험을 분석해봄으로써 이 차이를 쉽게 이해할 수 있다. ‘슈퍼 닭’ 실험이다.
퍼듀 대학교 교수들은 닭을 두 그룹으로 나누어 여섯 세대에 걸쳐 낳은 달걀의 수를 셌다. 한 그룹은 번식이나 문화에 개입하지 않고 자연 그대로 살도록 하고, 다른 한 그룹은 각 세대에서 나온 최고 품종의 닭들로 모았다. 결과는 흥미로웠다. 자연 그대로 둔 닭은 생산량이 급격히 향상한 반면 슈퍼 닭들은 세 마리만이 살아남았다. 서로를 쪼아서 죽인 것이다. 우리는 이 슈퍼 닭을 ‘포식자 닭’이라 칭할 수 있다. 안타깝게도 많은 포식자 닭들이 조직을 관리하고 있다. 그러나 우리에게는 살리는 리더가 필요하다.
인도하는 리더의 뇌(패스트 트랙와
관리하는 리더의 뇌(슬로우 트랙를 구별하라
위대한 리더들이 형성하는 네 가지 특별한 습관이 있다. 이 습관들은 모두 뇌의 패스트 트랙과 관계가 있다. 패스트 트랙은 우리 뇌에서 무의식적으로 일어나는 현상이다. 이 초의식적인 현상의 주요 임무는 관계적 현실을 다루며, 우리의 감정을 제어하고 우리의 사람들이 누구인지, 우리답게 행동하는 것이 어떤 것인지를 기억하도록 하는 것이다. 반대로 슬로우 트랙의 주요한 기능은 직면한 문제를 해석하고 결과를 모니터하는 것이다. 그래서 해결책을 제시하기 때문에 그동안 리더십 개발 측면에서 많은 관심을 받아왔지만, 이는 조직과 문제를 관리하는 것 이상의 능력을 발휘하지 못한다. 따라서 패스트 트랙에 주목하여 그동안 우리가 놓친 리더의 문제를 바로 잡아야 한다.
이 책에서 소개하는 리더의 네 가지 습관은 사람들의 변화를 이끌어내는 데 매우 효과적이면서도 중요한 도전이다.
김명호 목사？대림교회 담임, 제자훈련연구소 대표
왜 하나님이 리더에게 즐거움의 기름을 부으시는지 이해하게 된다.
송영광 대표？디랩 대표, 전 삼성전자 책임연구원
‘아비와 같은 리더’에 목이 마른 이 시대에 ‘하나님의 선교’가 힘을 얻으려면 모든 리더에게 RA
