2020년 한국어판 서문
서문
1장. 토털 리더십을 경험하라
내가 원하는 삶을 만드는 힘
토털 리더십은 눈에 보이는 성과를 낸다
토털 리더십의 세 가지 원칙
리더십의 정의는 달라져야 한다
워라밸은 틀렸다
태초의 두 가지 질문
바로 지금을 위한 리더십
이 책의 활용법
시작, 목표 설정
1부. 진정성: 진정한 나로 사는 법
2장. 나에게 진짜 중요한 것은 무엇인가
나는 생각보다 나를 잘 모른다
내가 바라는 미래의 모습
가장 중요한 가치
잠시 멈춰서 생각하기
3장. 삶의 네 가지 영역
삶의 각 영역을 명확히 하라
관심도를 수치화하라
원으로 그려보는 삶의 네 가지 영역
나의 각 영역별 만족도는 얼마인가
시간의 문제가 아니다
2부. 완전성: 온전한 삶을 사는 법
4장. 온전한 삶
나에게 가장 중요한 사람은 누구인가
사람들은 나에게 무엇을 기대하는가
나는 사람들에게 무엇을 기대하는가
네 개의 퍼즐 조각, 하나의 그림
4면 성취를 이루는 법
관계에는 패턴이 있다
관계 유지를 위한 새로운 수단
5장. 이해관계자와의 대화
대화를 통해 무엇을 얻는가
대화에도 계획이 필요하다
대화에 대한 두려움을 극복하라
보이지 않는 것을 읽어라
공감대 찾기
신뢰 구축과 회복
대화하지 않으면 바뀌지 않는다
3부. 창의성: 창의적으로 삶을 바꾸는 법
6장. 인생을 바꾸는 실험
아홉 가지 실험
아이디어를 생각해내는 법
작은 성공의 법칙
목표 설정과 평가는 구체적으로
새로운 일을 시도할 의지가 있는가
7장. 사람을 얻는 법
일단 해보고 수정하라
리더십의 도약
때로는 정치도 필요하다
호혜의 법칙을 활용하라
좁은 세상을 만들어라
신뢰 시장
더 많은 사람을 위한 변화
변화의 동력
8장. 뒤돌아볼 줄 알아야 나아갈 수 있다
돌아보기 1: 목표와 평가 지표
돌아보기 2: 이해관계자의 기대
돌아보기 3: 삶의 네 영역에 대한 관점
기준점으로 돌아가기
리더십에 대한
MBA 랭킹 1위 와튼스쿨 최고의 강의
토털 리더십 프로그램
세계 최우수 MBA 과정을 자랑하는 와튼스쿨에서 20년간 최고의 인기를 얻은 강의가 있다. 바로 ‘토털 리더십 프로그램’. 수많은 기업인들과 학생들은 다양한 이유로 토털 리더십 프로그램을 찾는다. 어느 정도 성공적인 커리어를 쌓았다고 생각하는데 언젠가부터 정체되고 있다는 느낌이 드는 사람, 일 때문에 개인의 삶이 없어지고 있다고 생각하는 사람, 새로운 것을 시도하고 싶지만 불투명한 결과에 용기를 내지 못하는 사람들이 이 강의를 통해 인생이 바뀌었다고 말한다.
이 책은 리더십에 관한 내용이다. 하지만 여기서 말하는 리더십은 일에 국한된 것이 아니라 삶 전체를 이끄는 힘을 말한다. ‘리더’의 가장 중요한 의미는 내가 내 인생의 주인이 된다는 것이다. 내 인생의 주인이 되어 원하는 삶을 사는 데 있어 가장 중요한 요인에 영향을 미칠 수 있다는 뜻이다. 바로 이것이 토털 리더십 프로그램의 목적이다. 54살인 고위 관리자와 22살인 학생은 똑같이 이 책을 읽고도 생각하거나 느끼는 바가 다를 것이다. 그들은 각자 자신에게 맞게 이 과정을 받아들일 것이고, 삶을 원하는 방향으로 이끄는 법을 배울 것이다.
내가 원하는 삶을 살기 위해서는 나에게 진짜 중요한 것을 파악하고, 삶의 영역들을 확실히 하며, 내 삶에 있어 가장 중요한 사람들은 누구인지 파악하고 그들의 협조와 지지를 얻어내야 한다. 이를 위해서는 내 삶과 그 안의 사람들을 이끌 수 있는 창의적인 리더십, 즉 토털 리더십이 필요하다. 이 책에서는 토털 리더십을 발휘할 수 있도록 해주는 다양한 실험을 구상하고, 이를 통해 내 삶을 변화시킬 뿐만 아니라 나와 관련된 사람들의 삶에 이익이 될 수 있는 법을 알려준다.
수많은 기업과 사람들의 인생을 바꾼
새로운 리더십 모델
토털 리더십은 결코 추상적인 개념이 아니다. 눈으로 확인할 수 있는 변화를 일으키는 체계적인 방법이다. 포드 자동차의 사례가 이것을 잘 보여준다. 토털 리더십 프로그램을 도
