■ 프롤로그 감동 그 이상을 전하고 싶다 4
■ 감사의 글 10
■ 추천의 글 12
왜 다시 이순신인가? 18
통합의 구심점이 필요한 시대 18 | 갑질을 경계했던 진정한 ‘갑’ 이순신 20 | 무(無에서 유(有를 만들어내는 리더 22
1장 이순신의 리더십 1 _ 자기확신(自己確信 _ 24
붓을 놓고 칼을 들다 27
정통 문신 집안 출신, 무신의 길을 가다 27 | 위대한 리더십의 원천, 자신의 ‘본모습’을 찾는 것 30
당신의 ‘업무’와 ‘임무’는 무엇인가 31
원칙을 지킴에 물러섬이 없다 38
관행과 타협하지 않는 올곧음 38 | 원칙은 지름길과 같다 42 | 원칙이 만든 100년의 성공신화 44
상관의 지시에 단호히 “No!”라고 말하다 48
“나라의 물건을 사사로이 쓸 수 없습니다.” 48 | 상사의 명령이 부당한 줄 알면서도 복종하는 이유 51
다양한 “No”를 인정하는 조직 54 | 새가 좌우의 날개로 날듯이 균형 잡기 55
운이 없어도 포기하지 않는다 58
언젠가 다가올 기회를 위해 치밀하게 준비하다 58 | 이순신이 수군을 포기할 수 없었던 이유는? 60
광풍도 극복하게 하는 힘, 목표 65
2장 이순신의 리더십 2 _ 만전지계(萬全之計 _ 70
필승 전략의 귀재 73
이순신의 23승, 신화가 아니다! 73 | 이기고 싶은가? 경우의 수를 치열하게 계산하라 78
다방면에 지식을 보유하다 84
끊임없는 학습의 자세를 가진 리더 84 | 자기계발을 권하는 조직 vs. 회피하는 조직 88 | 듣는 기술로 리더십을 완성하다 92
평온할 때 위기를 대비하다 94
조선 조정, 일본의 변화를 감지하지 못하다 94 | 전쟁을 예견하고 준비하다 96 | 당신의 조직, 혹시 낮잠 중인가? 100
치밀하게 정보를 수집하고 꼼꼼하게 기록하다 106
조선, 8,000명의 군사를 잃다 106 | 한산해전 승리의 비밀, 정보수집 108 | 빅데이터로 온라인 쇼핑의 주도권을 쥔 아마존 112 | 데
