서문
제1장 리더십
직원들의 육성과 학습을 촉진하는 코칭 리더십
집단 지성과 창의력을 높이는 퍼실리테이티브 리더십
조직의 다양성 수용을 통해 긍정적 성과와 문화를 만들어가는 포용적 리더십
리더십의 기본으로 돌아가 선한 영향력을 행사하는 진성 리더십
여러 세대가 함께 일을 조화롭게 하는 다세대를 위한 리더십
제2장 탁월함
뷰카(VUCA 시대의 탁월함은 어떻게 만들 것인가?
성공하는 조직의 특성: 조직 구조, 조직 역량, 조직 문화
미래를 위한 중요한 스킬
조직의 경쟁 우위를 확보하는 인재 관리
변화된 환경에 적절한 성과 관리 시스템
제3장 민첩성
뷰카(VUCA 시대에 중요한 역량을 갖춰라
학습 민첩성의 구체적인 요소를 이해하라
학습 민첩성의 수준을 파악하라
학습 민첩성의 개발에 집중하라
학습 민첩성의 적용을 시도하라
제4장 협력과 파트너십
협력, 뷰카(VUCA 시대에 더욱 중요하게 필요한 능력
협력적 리더십을 발휘하라
조직에서 중요한 파트너인 상사를 관리하라
타 부서와의 파트너십을 강화하라
더욱 복잡하고 서로 연결이 되어 있는 갈등을 관리하라
에필로그
접기
신간 출간의의
4차 산업혁명과 인공지능 시대의 도래는 많은 기업의 임직원들에게 커다란 도전이자 기회가 되고 있다. 변동성과 불확실성, 복잡성과 모호성으로 가득한 환경의 변화 속에서 많은 기업과 인재들은 때로 길이 없는 것처럼 느끼기도 할 것이다. 이 책은 도무지 길이 보이지 않는 곳에서도 길을 낼 수 있다는 믿음을 독자들에게 주고, 이를 위한 실질적이고 효과적인 방법들을 균형감 있게 제시한다.
저자는 기업 대표, 임원은 물론 중간 관리직과 평사원에 이르기까지 다양한 직책의 수많은 직원들을 컨설팅한 경험들을 바탕으로 얻은 문제의식과 이를 해결해 간 과정들을 독자들에게 소개하고 이 책 전반에 녹여내고 있다. 주요 주제마다 저자 자신이 직접 경험한 직장 내 사례를 통해 이러한 개념들이 경영과 업무 전반에 어떻게 적용될 수 있는지 구체적으로 예시하는데, 이러한 직장 내 사례들은 저자가 문제를 인지하고 체감한 배경, 문제 해결을 위한 고민 및 관련자들과의 소통, 실제 실천 과정과 결과에 대해서도 풍부하게 담아내고 있어 다양한 조직 내 문제를 다루는 관리자, 임원진, 인사 담당자들에게 큰 도움이 될 것이다.
뷰카는 우리에게 지금까지 경험하지 않았던 것들을 하게 하고, 가지 않았던 길을 가게 한다. 이 책은 저성과자들을 향상시킨다거나 조직 내 소통의 문제를 해결한다거나 직원들이 따르는 리더가 된다거나 하는 전통적인 리더십, 경제경영 도서의 성격을 넘어서 뷰카라는 완전히 다른 현대 환경에 놓인 조직과 개인이 새로운 길을 만들어가는 데 도움을 주는 작은 나침반의 역할을 하고 있다.
시대의 변화를 따라잡는 것만이 아니라 오히려 이를 주도하고 선도해야 한다는 과업에 압박감과 곤란함을 느끼고 있을 많은 기업인과 직장인들에게 든든한 핸드북이 될 수 있을 책이다.
