프롤로그
제1장 회사는 어떻게 구성되어 있을까?
1 회사의 기본 구성요소
2 사업계획에서 회계 결산까지, 1년의 살림
제2장 전략기획업무, 회사 운영은 계획부터
1 사업계획
1-1 외부환경분석
1-2 내부환경분석
1-3 SWOT분석과 전략도출
1-4 세부전략 수립
1-5 예산수립 및 손익계획
2 경영실적
3 경영평가
잡담1: 사내 영업의 달인, 기획팀
잡담2: 최고의 인생전략 - 언제든 수정 가능한 전략
제3장 SCM 운영(마케팅, 영업, 구매, 생산, 물류, 연구
회사 운영의 꽃 SCM
1 마케팅에서 하는 업무
1-1 시장조사 및 경쟁업체/제품 분석
1-2 제품군 구상 및 출시 일정관리
1-3 영업 판촉비 예산관리
1-4 제품별 실적관리
1-5 브랜딩과 홍보
2 영업에서 하는 업무
2-1 신규고객 발굴 및 유치
2-2 판매계획 수립
2-3 완제품 출고/재고 관리
2-4 수금관리
2-5 클레임관리
잡담3: 말도 안 되는 공급가 구조
3 구매/자재에서 하는 업무
3-1 자재 sourcing 및 단가협의
3-2 구매거래 계약
3-3 발주 및 물류 마감(매입세금계산서 처리
3-4 외주 생산업체관리
3-5 수불관리(전사
잡담4: 뻥쟁이 구매 담당자
4 생산에서 하는 업무
4-1 원부자재 검수 및 입고처리
4-2 생산계획 수립, 인원/공정 관리
4-3 출고계획 수립/수정
4-4 기계장치관리 등
4-5 생산성 점검 및 병목공정 개선
5 물류에서 하는 업무
6 연구실에서 하는 업무
잡담5: 효율적인 SCM 운영방법론, S&OP
SCM을 마치며
잡담6: 원양어선 승선기
제4장 재무운영
뭐니 뭐니 해도 Money가 최고
1 회계는 왜 중요한가?(기업의 언어
2 수익성 분석(누가 누가 잘했나?
3 자금 운영(이익은 나는데 왜 망할까? - 흑자부도
4 예산제도(예측 가능한 범주의 회사 운영
잡담7: 비용? 투자?
잡담8: 스콧과 아문센의 남극 정복 방법
