머리말
Chapter 1. 팀장 역할과 팀원 몰입이 필요한 이유
1. 팀장 역할과 스트레스
2. 스트레스 관리로서 역할 인식
3. 팀원 몰입의 의미와 영역
Chapter 2. 팀원의 비몰입과 파악
1. 몰입이 안 되는 이유
2. 몰입 여부 파악 방법
Chapter 3. 팀원 몰입 유도 방법
1. 할 수 있는 것에 집중
2. 대표적 몰입 행위에서 배우는 교훈
3. 팀원 몰입을 위한 팀장의 할 일
1 업무 내용적인 측면
- 적합한 일
- 일의 의미
2 업무 방식적인 측면
- 게임과 같은 일
- 적절한 피드백
3 업무 환경적인 측면
- 존재감 고양
- 신뢰받는 팀장
에필로그. 나가는 말
