목차
◆ 지은이의 말_ 저성장 시대, 무엇을 할 것인가
◆ 서문_ 오늘의 시대정신과 뉴패러다임을 찾아서
뉴패러다임 1
국가경영: 산업한류가 한국의 미래다
1. 산업한류로 저성장 산업구조를 혁신하자
2. 대?한민국 재도약, 개발도상국으로 나가자
3. 대기업 임원 100명, 미래 30년을 제안하다
4. 압축성장 대한민국, 개도국의 하버드로 거듭나자
5. 대한민국, 중국 덕에 잘되고 중국 탓에 망한다!?
6. 무역 1조 시대, 국민 30%는 국외로
7. 중소기업 살리기, 그룹으로 모여 해외로 나가자
8. 청년실업, 세계를 위해 길러진 인재
9. 한국형 대국굴기 비전, Go Africa!
10. 저개발국 빈곤퇴치, 한국만이 할 수 있다
11. 한국형 산업단지, 지구촌 상생모델의 효시
뉴패러다임 2
사회경영: 경쟁사회에서 상생사회로
1. 경쟁사회에서 상생사회로의 진화
2. 사회에 빚진 지식인, 사회운영 패러다임 진화의 주역
3. 한류 파워, 미래지향적 콘텐츠에 달렸다
4. 자영업자 600만 명 시대, 성공가게와 실패가게
5. 관광객 2천만 명 시대, 관광은 쇼핑이 아닌 교육산업
6. 700만 베이비부머 세대, 한국의 희망이자 인류의 자산
7. 복지수급자를 잘 보살피는 나라 VS. 복지수급자 발생을 줄이는 나라
8. 사회적응에 뒤쳐진 세대, 노인은 지적으로 배고프다
9. 미래를 열어가는 뉴패러다임 국민운동
뉴패러다임 3
기업경영: 저성장을 돌파할 힘, 융합경쟁력
1. 경영이념의 진화, 기업의 운명을 좌우한다
2. 생산의 시대에서 활용의 시대로, 융합을 리드하는 경영관리
3. 앞만 보고 달려온 경영기능공, 안식이 필요하다
4. 경쟁사회 리더, 상생사회 리더
5. 회사는 학교다, 4:3:3 노사관계 분배원칙
6. 두뇌노동의 시대, 산업화 시대의 근무 행태를 버리자
7. 기업 CSR, 사회적 기업으로 나아가는 마중물 투자
8. 인재를 뽑는 새로운 잣대, 선(先 회사이념 후(
출판사 서평
위기에 빠진 한국, 재도약의 발판이 될 산업한류 전략
30년간 글로벌 경영을 해온 기업인의 안목으로
대한민국의 새로운 패러다임을 제시한다!
10여 년간 계속되어온 성장 정체가 점차 악화되고 있다?. 출구 없는 위기 상황은 나아질 기미가 보이지 않다. 중소기업의 경영난 악화, 청년실업, 베이비부머 은퇴자 실업 등 성장기에 잉태된 각종 사회문제가 봇물 터지듯 쏟아져 나오고 있다. 대한민국 경제는 지금 중요한 변곡점에 서 있다. “경쟁력은 경쟁에서 나온다, 1등만이 살아남는다!”고 믿었던 고도 성장기의 경쟁 패러다임은 끝난 것이다...
위기에 빠진 한국, 재도약의 발판이 될 산업한류 전략
30년간 글로벌 경영을 해온 기업인의 안목으로
대한민국의 새로운 패러다임을 제시한다!
10여 년간 계속되어온 성장 정체가 점차 악화되고 있다. 출구 없는 위기 상황은 나아질 기미가 보이지 않다. 중소기업의 경영난 악화, 청년실업, 베이비부머 은퇴자 실업 등 성장기에 잉태된 각종 사회문제가 봇물 터지듯 쏟아져 나오고 있다. 대한민국 경제는 지금 중요한 변곡점에 서 있다. “경쟁력은 경쟁에서 나온다, 1등만이 살아남는다!”고 믿었던 고도 성장기의 경쟁 패러다임은 끝난 것이다. 총체적인 한계 국면에 다다른 한국이 경쟁사회에서 상생사회로 나아가기 위해서는 사회 전 부문에 대한 뉴패러다임이 필요하다. 30여 년간 대한민국 압축성장의 한복판에서 일해온 저자는 개발도상국 진출에 우리의 미래가 있다고 판단, 동남아시아와 아프리카 등 세계 93개국을 방문해 시장을 개척했다. 저성장 공급과잉의 시대, 승자독식의 정글 사회에서 우리는 어떻게 상생경제를 이룰 것인가? 저성장기에 접어든 한국의 미래를 모색하고, 전 세계에 ‘산업한류’를 일으킬 새로운 패러다임을 제시한 책, 『어떻게 다시 성장할 것인가』(21세기북스에 해답이 담겨 있다.
삼성전자 박광기 부사장이 제안하는
대한민국 대국굴기의 새로운 패러다임!
국가·사회·기업·개인을 성공으로 이끌 미래 전략
·국가경영 미래
