목차
해제 : 왜 중국인은 지략에 강한가
머리말 : 권력과 이익을 취하여 자신을 지키다
1장 넓게 살피고 은밀히 취하라
01 영웅이 되려 하지 말라
02 주객의 자리를 바꾼 지혜
03 먼 나라와 친교를 맺고 이웃 나라를 공격하라
04 선비를 하나 잃어 나라가 망하다
05 이익은 은밀히 취하라
06 항상 대세를 넓게 살피라
2장 이해관계를 파악하는 것이 전략이다
07 개는 뼈다귀 하나를 놓고 다툰다
08 이해관계가 전략이다
09 상대의 근심을 덜어주라
10 호랑이를 상대로 가죽을 흥정하지 말라
11 작은 잘못도 쌓이면 되돌릴 수 없는 화가 된다
3장 사람을 쓰는 안목을 갖추라
12 칼과 도끼의 쓰임새는 서로 다르다
13 도리에 맞는 말은 귀에 거슬린다
14 수시로 변하는 상황에 적절히 대처하라
15 가장 적절한 인물을 선택하라
16 문밖을 나서지 않고 천하를 알다
17 위태로움 없이는 이길 수 없다
18 제왕은 선비와 함께 하고 패자는 신하와 함께 한다
19 풀을 없애려면 뿌리를 남기지 마라
4장 가치는 언제나 움직인다
20 빼앗은 후에 인의로 보답하라
21 충성스런 간언의 조건
22 정성이 지극하면 돌도 마음을 연다
23 위협과 회유를 함께 하라
24 인재를 얻는 자가 천하를 얻는다
25 모든 일에는 순서가 있다
5장 힘으로 사람의 마음을 얻다
26 전쟁없이 이기는 법
27 정직함과 도덕으로 상대를 설득하다
28 때로는 자신의 재주를 감추라
29 인간의 진정한 욕망을 이해하라
30 현자를 가까이하고 웅변가를 멀리하라
31 상대를 제압할 땐 강하게
6장 원인 없는 이득은 없다
32 한 걸음 뗄 때마다 세 번 돌아보라
33 백성이 지치면 군주가 바뀐다
34 부끄럼 없이 자기를 내세우라
35 공을 이룬 뒤에는 물러서라
36 때로는 권모술수도 필요하다
37 참과 거짓은 항상 공존한다
옮긴이의 말 : 현실을
출판사 서평
인간의 숲에서 경영의 지혜를 읽는 CEO 인간학
역사를 이끌었던 사람들의 지혜?용인用人?처세의 자취를 읽어가는 여정
‘CEO 인간학 시리즈’를 출간하며
세상을 바꾼 리더들은 사람에 대해 어떻게? 이해했는가?
그들은 사람을 어떤 방식으로 경영했는가?
위대한 사상?인물?고전 등을 통해 본 사람에 대한 성찰
출판사 ‘21세기북스’가 야심차게 기획한 ‘CEO 인간학 시리즈’가 세 번째 권을 낸다. 《유가 인간학》《도가 인간학》에 이어 《종횡가 인간학》을 출간한 것이다. ‘CEO 인간학’은 인간과 역사에 대한 깊은 성찰...
인간의 숲에서 경영의 지혜를 읽는 CEO 인간학
역사를 이끌었던 사람들의 지혜?용인用人?처세의 자취를 읽어가는 여정
‘CEO 인간학 시리즈’를 출간하며
세상을 바꾼 리더들은 사람에 대해 어떻게 이해했는가?
그들은 사람을 어떤 방식으로 경영했는가?
위대한 사상?인물?고전 등을 통해 본 사람에 대한 성찰
출판사 ‘21세기북스’가 야심차게 기획한 ‘CEO 인간학 시리즈’가 세 번째 권을 낸다. 《유가 인간학》《도가 인간학》에 이어 《종횡가 인간학》을 출간한 것이다. ‘CEO 인간학’은 인간과 역사에 대한 깊은 성찰을 바탕으로 인간경영의 지혜를 제시하는 인문학적 성과물로, 각계각층의 리더뿐만 아니라 사람에 대한 깊은 통찰을 얻고자 하는 많은 독자들에게 단비와 같은 시리즈가 될 것이다.
나날이 경쟁이 치열해지는 세상의 흐름 속에서 원하는 바를 성취하려는 사람들에게 현재 가장 필요한 것 중 하나가 바로 사람에 대한 깊은 통찰이다. 창의성을 끌어내고, 조직을 하나로 엮어 조직력을 키워내고, 숨어 있는 잠재력을 최대치로 끌어내려면 결국 사람에 대한 깊은 이해가 절대적으로 필요하다. 즉, 원하는 바를 해낼 수 있는 성공하는 리더가 되기 위해서는 사람에 대한 통찰력을 갖춰야 한다.
이 시리즈의 근본 전제는 리더뿐만 아니라 모든 사람들이 씨름하는 문제의 해결책은 대부분 인문학 안에 있다는 것이다. 인문학은 문사철
