1부 한국기업의 급진적 경쟁력 향상
1장 한국기업의 급진적 경쟁력 향상은 가능한가 2장 한국기업의 경쟁력, 무엇이 문제인가
3장 달고도 쓴맛의 요리 : 성장과 효율의 조화 4장 변신의 두려움을 극복하라
2부 전략적 과제
5장 거북이는 잠자지 않는 토끼를 이길 수 있는가 6장 기업경쟁의 핵심은 보이지 않는 경쟁이다
7장 글로벌 기업으로 가는 길 8장 활력이 넘치는 기업
3부 조직적 과제
9장 성공을 관리하는 능력 10장 인수?합병은 어떻게 관리하는가
11장 시너지를 높이는 다각화 방안 12장 크지만 유연한 기업
4부 경영자적 과제
13장 기업가적 조직을 만들기 위한 경영자의 역할 14장 교육기관으로서의 기업
15장 운명공동체적 파트너십 16장 목적프로세스사람 중심의 기업
글로벌 스탠더드로 미국 기업과 경쟁할 수 있는가?
저자들은 글로벌 스탠더드(=미국식 경영시스템의 도입이 기업 선진화의 척도처럼 받아들여지는 현실의 문제점과 한계를 지적하며 비(非 앵글로색슨 기업경영 전략을 제안한다. 글로벌 스탠더드는 미국식 문화와 환경에 가장 잘 맞게 발달해온 모델로 그들과는 다른 전통과 사회규범을 가진 한국의 기업이 미국식 경영기법에 적응하는 동안 미국기업의 경쟁력은 한 단계 더 발전해서 한국기업은 언제나 뒤따라가는 처지를 벗어날 수 없다는 인식이 이 책의 출발점이다. 이어서 저자들은 10년여에 걸친 이론적...
글로벌 스탠더드로 미국 기업과 경쟁할 수 있는가?
저자들은 글로벌 스탠더드(=미국식 경영시스템의 도입이 기업 선진화의 척도처럼 받아들여지는 현실의 문제점과 한계를 지적하며 비(非 앵글로색슨 기업경영 전략을 제안한다. 글로벌 스탠더드는 미국식 문화와 환경에 가장 잘 맞게 발달해온 모델로 그들과는 다른 전통과 사회규범을 가진 한국의 기업이 미국식 경영기법에 적응하는 동안 미국기업의 경쟁력은 한 단계 더 발전해서 한국기업은 언제나 뒤따라가는 처지를 벗어날 수 없다는 인식이 이 책의 출발점이다. 이어서 저자들은 10년여에 걸친 이론적인 검토와 광범위하고 깊이 있는 현장조사를 바탕으로 비(非 앵글로색슨식 경영모델=한국식 경영모델의 가능성을 제시하고 있다.
거북이가 잠자지 않는 토끼를 따라 잡을 수 있는 길은?
지난 7월 과 등 미국의 경제전문지들은 올해의 상위 기업을 선정, 발표했다. 월마트, 제너럴모터스, 마이크로소프트 같은 글로벌 기업들이 수위를 다투는 가운데 한국기업으로는 삼성전자가 500대 리스트 중 59위, 현대자동차가 94위에 올랐다. 이들은 아시아 기업 순위에서는 각각 14위, 21위이다. 아시아 기업 리스트는 대부분 일본 기업들로 채워져 있었다.
삼성전자가 소니의 아성을 무너뜨렸다는 소식이 들리고, 세계 최초로 신기술을 개발한 한국기업이 뉴스에 소개되는 경우도 있지만, 아직 우리나라 기업은 세계 무대에서는 열
