목차
프롤로그 좋은 전략을 넘어 위대한 전략으로
1장 훌륭한 목적을 추구하라 Purpose
1. 사업의 목적을 생각하라
2. 지속가능경영의 핵심, Why를 찾아라
3. 명분과 실리를 동시에 추구하라
4. BOP 시장을 공략하라
5. 시장과 비시장을 동시에 고려하라
2장 스마트하게 포지셔닝하라 Positioning
6. 스마트한 전략의 핵심을 이해하라
7. 케이퍼빌리티를 고려해 포지셔닝하라
8. 경쟁우위를 구축하고 이익을 낼 수 있는 3가지 방법
9. 스마트한 시장 리더가 되기 위한 3가지 방법
3장 핵심역량에 답이 있다 Core Competence
10. 성공은 핵심역량에 달려 있다
11. 핵심역량을 기반으로 사업 아이템을 다각화하라
12. 무형자원을 증강하라
13. 히든챔피언이 되라
14. 핵심에 집중하고 핵심을 확장하라
15. 인접 분야를 탐색하라
16. 성장을 위한 공식을 활용하라
17. 글로벌 사업 진출은 국가 문화를 고려하라
18. 핵심에 집중하고 나머지는 아웃소싱하라
4장 고객의 가치를 혁신하라 Customer Value
19. 가치혁신을 해야 하는 이유
20. 차별화와 비용우위를 동시에 추구하라
21. 가치혁신으로 새로운 시장을 창출하라
22. 사업 아이템의 가치 검증을 위한 밑그림을 그려라
23. 비고객을 공략하라
24. 고객의 경험적 가치를 높여라
25. 고객 관점에서 전략적으로 가격을 책정하라
5장 창의적 혁신을 추구하라 Creative Innovation
26. 초기 성공에 자만하지 말라
27. 혁신하고 또 혁신하라
28. 관리 혁신을 하라
29. ‘혁신’을 넘어 ‘창조적 혁신’을 하라
30. 오픈 이노베이션을 활용하라
31. 거꾸로 생각하는 역발상을 활용하라
32. 크라우드소싱하라
33. 인터미디어리 전략으로 승부하라
34. 롱테일 전략을 활용하라
35. 이노베이터 DNA를 함양하라
에필로그 이노베이터를 꿈꾸는 당신에게
참고문헌
출판사 서평
샤오미, 레고, 애플, 아마존, 이케아, 에어비앤비 ……
위기에도 성장을 멈추지 않는 기업들의 비밀을 밝힌다!
“불황 속 성장을 꿈꾸는 당신을 위한 최고의 전략서”
-카카오와 네이버의 전략은 어?떻게, 그리고 왜 다를까?
-아마존은 왜 자포스를 최고가에 인수했을까?
-커피 브랜드 파워 1위, 스타벅스가 프랑스에서 실패한 이유는?
-최저 가격 전략, 코스트코의 이윤 추구 비결은 무엇인가?
-탐스슈즈와 와비파커의 공통점은 어디에 있을까?
기업 평균 수명 15년 시대,
무엇을 어떻게 준비해야 하는가
세...
샤오미, 레고, 애플, 아마존, 이케아, 에어비앤비 ……
위기에도 성장을 멈추지 않는 기업들의 비밀을 밝힌다!
“불황 속 성장을 꿈꾸는 당신을 위한 최고의 전략서”
-카카오와 네이버의 전략은 어떻게, 그리고 왜 다를까?
-아마존은 왜 자포스를 최고가에 인수했을까?
-커피 브랜드 파워 1위, 스타벅스가 프랑스에서 실패한 이유는?
-최저 가격 전략, 코스트코의 이윤 추구 비결은 무엇인가?
-탐스슈즈와 와비파커의 공통점은 어디에 있을까?
기업 평균 수명 15년 시대,
무엇을 어떻게 준비해야 하는가
세계적 컨설팅 기업인 맥킨지의 보고서에 따르면 대기업의 평균 수명은 날이 갈수록 줄어들고 있다. 1935년에는 기업 평균 수명이 90년에 달했으나 1975년에는 30년, 1995년에는 22년으로 단축되어 2015년에는 15년 수준까지 떨어졌다.
날로 경쟁이 치열해지는 세계 시장에서 선도 기업들의 교체 주기가 빨라지고 있는 가운데 발 빠르게 변화와 혁신을 꾀하는 기업들은 급부상하고 있으나 그렇지 못한 기업들은 도태되고 있다. 그렇다면 당신이 일하고 있는 기업의 수명은 얼마나 될까? 대기업이든 중소기업이든 지금 중요한 것은 덩치가 아니다. 새로운 시장에 적응하고 변화를 주도해가며 앞서나가야 할 전략이다.
미시간대학 경영대학원에서 MBA 학위를 취득하고, 세계적인 코치 양성기관인 미국 CTI에서 다양한 자격증
