프롤로그
01 신임 리더를 위한 리더십 일급비급서_왕이 되고 싶소이다
리더가 무엇인지도 모른 채 리더가 되었다
처음 시작하는 리더를 위한 변명
신임 리더의 고민
나도 인정받는 리더이고 싶다
영화 속 리더십 人사이트
신임 리더에게 필요한 리더십 종합세트_영화 <광해, 왕이 된 남자>
리더의 모습을 갖추다
상대방을 내 사람으로 만드는 비법
진짜 리더가 되다!
리더십 人사이트
02 밀레니얼 리더십_밀레니얼은 처음이라서
밀레니얼 그들은 누구인가
너무 어려운 밀레니얼
밀레니얼 세대 공략 리더십
영화 속 리더십 人사이트
키팅 선생님이 전해주는 밀레니얼 세대를 이끄는 리더십_영화 <죽은 시인의 사회>
밀레니얼 세대에게 존경받는 리더
굳게 닫힌 잠재력을 이끌어내는 마법
리더십 人사이트
03 리더의 코칭_잠재력을 이끌어 내는 마법
코칭의 불편함
코칭의 의미
우리는 코칭이 익숙하지 않다
영화 속 리더십 人사이트
순둥이 미식축구 선수를 최고의 선수로 만든 코칭_영화 <블라인드 사이드>
상대의 언어로 말하라
사회부적응 수학 천재를 변화시킨 코칭_영화 <굿 윌 헌팅>
감성에 공감적 이해를 더하라
리더십 人사이트
04 리더의 동기부여_열정을 넘어 시너지로
리더와 구성원의 동상이몽
단어에서 오는 착각
동기부여는 필요 없다
‘할 수 있어’라는 환상
영화 속 리더십 人사이트
불가능한 꿈, 그 이상의 쇼로 만든 스토리_영화 <위대한 쇼맨>
원하는 길로 이끌어라
특별함을 일깨워라
리더십 人사이트
05 리더의 설득_팩트보다 강력한 스토리텔링
살아남으려면 설득하라
설득이 어려운 이유
최고의 비즈니스 설득
우리는 왜 수많은 리더십 책을 읽고 교육을 받으면서도 더 나아지지 않는 것일까?
저자는 이 질문에 우리가 정해진 커리큘럼에 따라 리더십을 학습, 즉 공부하기 때문이라고 말한다. 공부한 것은 시간이 지나면 자연스레 기억에서 소실된다. 리더십은 단기간에 교육, 세미나, 독서 등으로 성장할 수 없다. 저자는 이 책 『언택트 리더십 상영관』에는 시중에 있는 교과서 내용은 담지 않았다며 대신 ‘리더’에게 필요한 人문학을 담고 싶었다고 이야기한다. 그리고 리더십은 그 중심에 사람이 있는 人문학이며 종합예술 작품이라고 덧붙인다. 이 책은 리더에게 전하는 리더십 메시지를 영화를 통해 담고 있다. 영화는 스토리를 통해 영감을 이입할 수 있는 꽤 멋진 도구이다. 저자는 영화에 등장하는 리더와 리더십 사례를 중심으로 독자 스스로 느끼며 자신에게 맞는 ‘자신만의 리더십’을 영화처럼 가슴속 깊은 곳에 기억되는 설렘으로 담아드리고 싶다고 말한다. 『언택트 리더십 상영관』은 리더에게 필요한 리더십 무기를 인문학적 중심으로 장착시켜 줄 것이다.
MZ세대가 온다. 그들과 동행하기 위해서는 무엇을, 어떻게 해야 할까?
판이 달라진다. MZ(밀레니얼, Z세대가 이미 우리 사회의 주류를 접수하고 있다. 밀레니얼 세대 관리에 어려움을 느끼냐는 한 설문에 57.2%가 어려움을 느낀다고 대답했다. 기업과 조직에서 핫이슈는 ‘밀레니얼’이다. 서점에서는 ‘밀레니얼’에 관한 책이 매대를 점령하고 있고, 기업에서는 밀레니얼과 잘 공존하기 위한 교육을 전방위적으로 실시하고 있다. 그러나 기존 생각과 관행으로는 새로운 가치관과 문화로 장착한 그들을 품을 수 없다. 밀레니얼 세대와 동행하기 위해서는 우선 그들을 관리 대상이 아닌 ‘이해’ 대상으로 받아들여야 한다. 그리고 밀레니얼을 이해하는 첫걸음은 그들이 다르다는 것을 인정하는 것이다. 그렇다면 밀레니얼이 원하는 리더는 어떤 사람일까? 조직 구성원들이 함께 성장하는 데 집중하고 공동의 성과를 이루어 나가는 리더일 것이다. 세대가 다르고 출신 배경
