《리더십 챌린지》 개정 6판에 대한 찬사
옮긴이 서문
서문
리더의 역할과 구성원들의 기대(What Leaders do and What Constituents Expect
제1장 리더가 최고의 전성기를 보낼 때
모범적 리더십의 5가지 실천 원칙 | 5가지 원칙이 차이를 만든다 | 모범적 리더십의 십계명
제2장 리더십은 신뢰를 기반으로 한다
구성원은 리더에게서 어떤 모습을 찾으며 경탄하는가 | 모든 것을 하나로: 신뢰가 기반이다
실천 원칙(Practice 1 가치와 원칙을 명확히 하라(Model the Way
제3장 가치와 원칙을 명확히 하라
자신의 목소리를 찾아라 | 공유 가치를 명확히 하라 | 실천 사항: 가치와 원칙을 명확히 하라
제4장 본보기를 보여라
공유 가치를 실천하라 | 가치를 실천하는 행동 방식을 가르쳐라 | 실천 사항: 본보기가 되어라
실천 원칙(Practice 2 비전으로 가슴을 뛰게 하라(Inspire a Shared Vision
제5장 미래의 비전을 설계하라
가능성을 상상하라 | 공통된 목적을 발견하라 | 실천 사항: 미래의 비전을 설계하라
제6장 구성원을 동참시켜라
공동의 이상에 호소하라 | 비전에 생동감을 불어넣어라 | 실천 사항: 구성원을 동참시켜라
실천 원칙(Practice 3 새로움에 도전하라(Challenge the Process
제7장 기회를 찾아라
주도적으로 변화를 시도하라 | 통찰력을 발휘하라 | 실천 사항: 기회를 찾아라
제8장 실험과 위험을 감수하라
작은 성공을 만들어내라 | 경험을 통해 배워라 | 실천 사항: 실험과 위험을 감수하라
실천 원칙(Practice 4 스스로 행동하게 만들어라(Enable Others to Act
30여 년간 ‘리더십 분야’를 연구한 제임스 쿠제스와 배리 포스너
그들이 공개하는 <조직에 놀라운 변화가 일어나게 하는 방법>
이 책은 31년 전인 1987년에 처음 출판되어 현재까지 꾸준한 사랑을 받고 있다.
22개의 언어로 번역, 출간된 바 있고, 전 세계의 ‘리더십 분야’ 서적 중 가장 많은 독자를 보유한 책으로 손꼽힌다. 하나의 콘텐츠가 오랫동안 지속적인 사랑을 받는다는 것은 책의 내용과 활용가치 면에서 충분히 검증됐다는 의미이기도 하다. 이번 개정 6판은 오늘날의 현실을 반영한 자료와 실제 사례를 추가해 한층 더 단단해진 리더십 바이블로 탄생했다.
이 책은 리더십 원론을 설명하지 않는다. 저자는 전 세계를 돌아다니며 각계각층에 흩어져 있는 리더들을 만났다. 그리고 질문했다. 30년 전에도 지금도 질문의 내용은 같았다.
“당신이 리더로서 전성기를 맞이했을 때 어떤 일을 했습니까?”
직업과 연령, 거주 지역, 성별, 리더의 성향과 가치관에 따라 수천~수만 개의 대답이 나왔다. 또한 그들이 했던 노력과 성공, 실패, 실패를 극복해낸 방법도 각양각색이었다. 저자는 이 자료를 모아 연구했고, 성공한 리더들에게서 나타난 특성을 요약해 《리더십 챌린지》에 담았다.
저자가 《리더십 챌린지》를 통해 전달하려는 메시지는 명확하다. “좋은 리더는 엄청난 긍정적 변화를 일으킬 수 있다.” 우리는 모두 잠재적 리더이므로 이 책을 읽으며 리더십을 학습해보자. 삶과 가정, 조직, 지역 사회, 국가에 이르기까지 놀라운 변화가 일어날지도 모른다.
수천 가지 사례 분석, 수만 번의 설문 조사와 연구를 통해 완성된
단 한 권의 리더십 바이블
보통의 리더십 서적에는 CEO나 각계각층에서 성공을 거둔 유명인사의 경험담이 등장하기 마련이다. 그런 점에서 《리더십 챌린지》는 특별하다고 할 수 있다. 이 책에 등장하는 주인
