｜프롤로그｜
｜일석삼조 공장혁신 2020｜
제1부 노동생산성 향상
1장- 노동생산성 개요
01 산업혁명이 생산공정에 준 영향
02 노동생산성이 경영성과에 미치는 영향
03 우리나라 노동생산성 수준
2장- 노동생산성 향상방안
01 노동생산성 요소
02 시간당 노동생산성
03 시간당 노동생산성 향상
제2부 공장 디지털 구조화
1장- 노동접점과 작업 거리
01 노동접점
02 작업 거리
03 노동접점과 작업 거리
2장- 공장 디지털 구조화
01 생산현장의 왕초
02 노동접점의 물건 관리 방법
1 점 관리
2 선 관리
3 면적 관리
4 체적 관리
03 노동접점의 물건 관리 방법과 이동 경로
04 노동접점의 물건 관리 방법과 식별
05 공장 디지털 구조수준(FDSL 평가
제3부 작업환경 구조개선
1장- 작업환경 구조개선
2장- 노동접점의 작업 거리
01 좌우 작업 거리
02 전후 작업 거리
03 상하 작업 거리
3장- 노동접점의 위치
01 좌우 작업 위치
02 전후 작업 위치
03 상하 작업 위치
4장- 노동접점의 각도
01 좌우 각도
02 상하 각도
5장- 노동접점의 수량
6장- 노동접점의 간이자동화
01 ‘3불 밟기’ 추진 사례
02 중소기업 지도 사례
7장- 노동접점의 사물인터넷(IoT
8장- 노동접점의 안전 관리
9장- PICA 운동
10장- 작업환경 구조수준(WESL 평가
제4부 일석삼조 공장혁신
1장- 일석삼조
2장- 공장혁신
01 개선 분위기
02 개선 실현
03 개선 정성
04 개선 프로세스
05 생산성 향상과 저하 특성
3장- 일석삼조 공장혁신 로드맵
01 일석삼조 공장혁신 프레임
02 일석삼조 공장혁신 로드맵
1 내부 역량 활용
2 외부 역량 활용
03 내부 역량 활용 혁신 사례
04 외부 역량 활용 혁신 사례
제5부 일석삼조 공장혁신 2020
1장- 일석삼조 공장혁신 2020
2장- 노동접점 개선 사례 보기
01
『일석삼조 공장혁신 2020』은 공장혁신 컨설턴트, 경영지도사이자 경영학 박사인 저자 최제선이 노동생산성 향상과 공장 디지털 구조화, 작업환경 구조개선에 많은 도움을 주기 위해 펴냈다. ‘일석삼조 공장혁신 2020’은 공장에서 노동접점 2,020개의 구조를 바꾸자는 혁신 목표와 함께 일석삼조 공장혁신을 시작하는 원년이 되기를 바라는 마음을 담고 있다.
4차 산업혁명이라는 디지털 시대에 급변하는 외부환경의 변화 속에서 중소기업에 닥친 위기를 기회로 만들며 경쟁력을 잃지 않고 성장하며 중소기업 취업 기피 문제를 해소하기 위해서는 공장 디지털 구조수준과 작업환경 구조수준이 얼마인가 파악해야 한다.이에 따라 기업 실정에 맞게 인건비를 절감하는 노동생산성 향상 프로세스가 유효한 혁신 방안이라는 견지에서 이론과 방법을 구체화하고 이를 활용한 공장혁신과 많은 개선 사례를 모아서 만든 책이다.
이는 문제점 해소를 단계적으로 접근하는 선택과 집중 방식과는 다르게 공장 내 물건의 관리 상태를 파악하고 노동시각에서 노동접점의 구조를 모두 바꾸는 일괄개선 방식으로 높은 혁신 성과와 함께 기업의 하부구조 개선에도 많은 기여가 있을 것으로 기대된다.
