1 인트로
비즈니스 혁신과 더블 루프 디자인하기
2 준비하기
팀, 환경, 일하는 방법 만들기
3 관점
반항아 되기. 비전과 디자인 기준 만들기
4 이해하기
고객, 상황, 비즈니스 이해하기
5 아이디에이션
아이디에이션 방법을 익히고, 아이디어를 확장하고 선별하기
6 프로토타입
아이디어를 실생활에 반영하고, 스케치하며, 프로토타입 만들기
7 검증하기
가장 위험한 가정, 실험, 피봇 하기
8 스케일
언제 어떻게 스케일링을 할 것인가?, 투자 준비 수준 정하기
경영 혁신, 신사업 기획, 신상품 개발을 위한 체계적인 디자인 방법론
대기업, 스타트업, 투자자, 액셀러레이터, 공공기관, 병원 등 모든 조직 리더들의 디자인씽킹 교과서
디자인씽킹이란 기본적으로 세상을 바라보는 관점을 향상시키는 것이다. 디자인씽킹을 하면 누구나 학습과 반복 및 단련 과정을 통해 독창적이고 검증된 지속 가능한 가치를 만들 수 있다.
이 책은 불확실한 경영 환경 속에서 비즈니스 혁신을 디자인할 때 필요한 새로운 도구와 스킬, 마인드세트를 제시 한다. 이 책은 디자인의 핵심을 파악한 사람들이 신사업과 신제품 및 IT 관련 프로젝트 등에 디자인을 적용한 사례, 그리고 디자인 원칙에 익숙한 사람들이 조직 및 경영 혁신에 디자인을 적용한 사례 등을 다루고 있다. 또한 이 책은 디자인이란 반복적인 과정이라는 점을 고려하여, 독자를 디자인 여정으로 안내할 뿐 아니라 현재 독자들이 진행하고 있는 프로젝트와 상품 개발을 넘어 디자인을 적용하고 스케일링하는 데 도움을 줄 수 있도록 구성되었다.
세상은 과거 어느 때보다 빠르게 변하고 있다. 가장 빠른 변화는 사람들이 무수히 많은 것을 공유하고 있다는 것이다. 과거 비즈니스에서 가장 중요한 요소가 지식이었다면, 지금은 불확실성에서 기회를 찾아내는 능력이다. 이 책은 고객의 숨겨진 욕망을 찾아내서 비즈니스와 조직 문화를 혁신하고 신제품을 개발하는데 도움이 되는 통찰을 제시한다.
MBA 시대는 끝났다.
전 세계 경영대학원이 채택하고 있는 디자인 MBA 프로그램의 정수를 밝힌다.
10년 전, 다니엘 핑크는 우리에게 새로운 MBA로서의 순수 미술 분야의 석사학위 MFA(Master in Fine Art를 제안했다. 그는 자신의 저서 <새로운 미래가 온다>에서 세상은 더 많이 자동화되고, 아웃소싱되며, 뭐든 풍부하게 제공할 것이라 예언했다. 그는 공감, 이야기, 놀이, 의미와 같은 하이 터치
