머리말_ 생각은 크게, 시작은 작게, 실행은 빠르게
1장 조직역량: 최적화를 위해 끊임없이 갈아타라
변화의 파고를 견뎌내는 힘, 조직역량
미래 조직의 역량 1. 재빠르게 방향을 바꾸는 민첩성
미래 조직의 역량 2. 끊임없는 새로운 시도
미래 조직의 역량 3. 디지털 활용 가치 창출
미래 조직의 역량 4. 제휴하고 협업하는 능력
미래 조직 4.0의 과제. 소프트웨어를 혁신해야 한다
2장 인재전쟁: 미래를 감당할 수 있는 사람인가
새로운 시대, 새로운 인재상
미래 조직의 인재상 1. 학습 민첩성이 뛰어나다
미래 조직의 인재상 2. 복잡한 문제를 잘 해결한다
미래 조직의 인재상 3. 디지털 활용 능력이 뛰어나다
미래 조직의 인재상 4. 플랫폼을 설계하는 능력을 가졌는가
미래 조직의 인재상 5. 협업을 주도하는 퍼실리테이션형 인재
인재 선발 전략 1. 인재 선발의 오류를 최소화한다
인재 선발 전략 2. 데이터를 분석하여 선발한다
인재 선발 전략 3. 채용 브랜드로 인재 확보의 질을 높인다
인재 선발 전략 4. 외부 핵심 인재를 공격적으로 영입한다
인재 육성 전략 1. 인재 육성에 대한 관심과 투자를 더 늘려야 한다
인재 육성 전략 2. 실무 역량을 높이는 교육에 집중한다
인재 육성 전략 3. 형식에 구애받지 않고 학습 기회를 최대로 늘린다
3장 조직문화: 보이지 않는 문화가 눈에 보이는 차이를 만들어낸다
조직문화는 경영의 승부 그 자체다
문화 혁신, 본질에 집중하라
미래 조직의 문화 1. 모든 것이 변해도 비전과 가치는 지킨다
미래 조직의 문화 2. 투명성과 신뢰야말로 4.0 시대의 핵심가치
미래 조직의 문화 3. 심리적 안정감이 강한 조직을 만든다
미래 조직의 문화 4. 자기 생각을 말할 수 있어야 한다
미래 조직의 문화 5. 혁신이 일어날 수 있는 분위기를 조성한다
미래 조직의 문화 6. 팀 중심 운영으로 경쟁력을 높인다
미래 조직의 문화 7. 사람 중심으로 공간을 디자인한다
미래 조직의 문화 8
애플, 구글, 페이스북, 아마존, 테슬라…
그들은 ‘우선 실행하고, 빨리 실패하는’ 길을 택했다!
민첩성과 시행착오가 디지털 시대 생존법이다!
“혁신의 최전선에 선 글로벌 기업들, 그들은 어떻게 살아남았는가?”
조직 3.0 시대가 가고 조직 4.0 시대가 왔다!
★☆★ 화려한 기술 트렌드나 거대한 미래 전망에서 벗어나,
우리 조직이 당면한 현실 문제를 진단한다!
★☆★ 이미 ‘미래 조직 4.0’을 실천하고 있는 글로벌 기업들의 최신 사례 수록!
4차 산업혁명이라는 화두가 던져진 지 2년이 지났다. 놀랍게도 ‘불과’ 2년밖에 안 되었다. 체감하는 변화는 20년도 더 지난 것 같은데 말이다. 그만큼 우리 삶의 광범위한 영역에 걸쳐, 매우 빠른 속도로 영향을 미치고 있다. 최첨단 기술의 등장으로 기술문명이 가져올 혜택과 효용이 앞다투어 쏟아졌고, 일자리 차원에서 인간이 할 수 있는 일과 할 수 없는 일이 재정의되었다.
그러나 새로운 기술에 대한 관심과 우려에 비해, 그 기술을 활용하는 주체인 인간과 조직에 대한 고민은 활발하지 않은 것 같다. 4차 산업혁명은 조직에 어떤 영향을 미칠까? 새롭게 요구되는 역량은 무엇이며, 개인이 갖춰야 할 조건은 무엇인가? 리더는 어떤 리더십을 개발하여 조직을 운영해야 할까?
이 책은 4차 산업혁명의 기술 변화에 발맞춰 혁신해야 할 경영 활동을 ‘조직 4.0’으로 규정하고, 그 새로운 환경에서 살아남기 위한 전략이 무엇인지 알려준다. 4.0 시대에 최적화된 변화를 먼저 실천하고 있는 국내외 글로벌 기업과 다양한 리더들의 사례에서 큰 인사이트를 얻을 수 있을 것이다.
전문화 조직에서 애자일 조직으로…
민첩성과 시행착오가 새로운 트렌드다
우선, 지금껏 경영 환경의 무대가 어떻게 변화해왔는지를 살펴봄으로써 지금의 ‘4.0 조직’이 어떤 도전과 과제에 직면했는지를 살펴본다.
➤조직 1.0 : 20세기 초반에 본격 등장한 현대적 조직의 시작. 테일러주의와 컨베이어 벨트로 상징되는 이 시기에는
