| 프롤로그 | 사람을 성장시키는 돈, 망치는 돈
사랑은 돈으로 표현해야 전해진다/ 헛돈 쓰는 사장은 회사를 불행하게 한다/ 성공하는 직원의 돈 쓰는 법/ 사랑이 있어야 돈이 의미 있다
[CHAPTER 1] 직원에 대한 사랑은 돈으로 표현한다
| 돈과 급여 |
사람의 마음을 돈으로 산다/ 직장인의 꿈은 연봉 1억 원이다/ 노력에 따라 상여금이 40배 이상 차이 난다/ 기복이 심한 직원에게 꾸준히 동기를 부여하는 법/ 급여를 스스로 계산하게 한다/ 상여금은 현금으로 직접 준다/ 월급은 고객이, 상여금은 사장이 주는 것이다/ 눈앞에 있는 현금을 보면 열정을 다한다/ 상여금을 받지 못한 사례/ 퇴직금보다 정년 연장을 바란다/ 자리만 지키려던 직원이 일하려는 의욕을 보인 이유/ 화려한 시상식에서 상을 수여한다/ 상상을 초월하는 MVP 혜택/ 상을 줄 때 주의 사항
| 돈과 인재 |
판매 전략보다 인재 전략에 돈을 쓴다/ 인력 채용 비용을 아끼지 않는다/ 기존 직원을 활용해 인재를 확보하는 방법/ 학교를 설립해 인재를 미리 확보한다/ 돈이 들지 않는 인력 채용 비법/ 젊은 세대의 가치관에 맞춰 회사 체계를 바꾼다/ 돈으로 야근을 줄이도록 유도한다/ 연간 5억 2,000만 원을 직원들의 소통을 위해 쓴다/ 회식 자리에도 규칙이 있다/ 외부 사람들보다는 내부 직원들과 술을 마신다/ 그만두려는 직원은 잡지 않는다는 규정을 바꾼 이유/ 빚에 허덕이는 직원을 어디까지 도와야 할까?
| 돈과 직원 교육 |
과장과 부장의 역할은 다르다/ 왜 고졸 사원이 명문대 출신보다 일을 잘할까?/ 연간 10억 원을 직원 교육에 쓴다/ 연간 3억 원을 영업사원 교육에 쓴다/ 지나친 교육은 역효과를 불러온다/ 공부를 싫어하는 직원에게 어떻게 공부를 시킬까?/ 교육 수당을 출장 수당의 2배로 지급한다/ 동기가 불순해도 결과가 좋다면 괜찮다
[CHAPTER 2] 성공한 사장이 돈을 쓰는 법
| 돈과 경영 |
가족 경영 회사를 괴롭히는 지급어음/ 이
최고의 경영 컨설팅 전문가가 밝히는
성공한 기업들의 돈 쓰는 방법
회사 경영에 있어 ‘돈’보다 중요한 것이 있을까? 회사에서 하는 모든 행위의 궁극적인 목적은 결국 돈을 벌기 위함이다. 따라서 회사를 경영하는 사장은 돈을 확실하게 벌고, 제대로 써야만 한다. 이 책은 연매출 70억 원의 적자기업을 700억 원의 흑자기업으로 변모시킨 기업가이자, 700개 이상의 기업들을 지도해온 전문 경영 컨설턴트인 저자가 그동안의 경험을 바탕으로 잘나가는 회사들은 돈을 어떻게 다루는지 알려준다.
이 책의 논지는 간단하다. 돈을 쓰는 법을 아는 사람에게 돈이 따른다는 것이다. 저자는 크게 5장으로 나누어 회사일부터 사생활에 이르기까지 돈 쓰는 방법에 대한 모든 것을 알려준다. 먼저 1장에서는 직원들을 다룰 때 돈을 어떻게 활용해야 하는지 알려주며, 2장에서는 소위 잘나가는 회사를 경영하는 사장들이 돈을 쓰는 방법에 대해 소개한다. 3장에서는 취미나 유흥 등을 즐길 때 돈을 어떻게 써야 하는지 알려주며, 4장에서는 부부관계나 육아 등 가정생활에 돈이 어떤 역할을 할 수 있는지 소개한다. 마지막으로 5장에서는 개인의 삶이 풍족해지도록 현명하게 돈을 쓰는 방법을 설명한다.
저자는 눈앞의 이익을 좇으면서 돈을 쌓아두고 당장 이익을 내기보다는 실패를 두려워하지 않고 미래에 계속 투자해야 한다고 강조한다. 그래야 인재가 성장하고 수익구조가 견고한 체질을 가진 회사가 되기 때문이다. 또한 자신이 회사를 경영하며 직접 경험한 사실뿐만 아니라, 700개 이상 회사들의 경영 컨설팅을 지원하며 얻은 성과를 바탕으로 돈에 대한 자신의 철학을 설명하면서, 이 책이 회사 경영 때문에 고민하는 사장들은 물론 돈이 없다고 한탄하는 직장인들에게도 도움이 될 것이라고 확신한다.
책 속에서
직원들이 급여에 불만을 품는 이유는 본인의 급여가 어떻게 정해졌는지 이해하지 못하기 때문이다. 급여 체계를 세세하게 공개한다고 해도 다른 사람에게 계산을 맡기는 한, 직원들은 이해하지 못한다. 실제로
