목차
머리말 |
젊은 직장인에게 들려주는 지속가능형 인간의 조건
1장. 지금 이 일로 성공할 수 있을까?
나는 회사에서 ‘타인의 노예’가 아닐까? | ‘성공클럽’, 이직을 고민하다 | 앞날에 대한 불안을 어떻게 해결할까? | 학습과 리턴 사이클을 체험하라 | 커리어 전략에는 지름길이 없다 | 성공은 스스로 생각하는 것에서 출발한다 | Summary
2장. 지속가능형 인간이 갖추어야 할 최소한의 조건
젊은 직장인을 망치는 몹쓸병 세 가지 | 미래를 준비하는 발 빠른 직장인들의 ‘성공전략회의’ | 성장을 추구하면 성공은 따라온다 | 인생은 한 번에 끝나는 도박이 아니다 | ‘빨리빨리 증후군’에서 벗어나라 | Summary
3장. 성공에 집착하면 성공은 달아난다
정보에 휘둘려 조급해 하는 것은 아닌가 | 성공의 의미를 잘못 알면 ‘성공 강박증’에 걸린다 | 20년 후에도 통할 미래 전략을 세워라 | 어디에서 일할까가 아니라, 어떻게 일할까 | Summary
4장. 20년 후에도 성장할 수 있는 머신 성능을 키워라
얄팍한 어플리케이션 스킬로는 살아남을 수 없다 | OS 스킬로도 차별화는 불가능하다 | 머신 성능을 단련하면 20년 후에도 끄떡없다 | 이삼십대에 길러야 하는 성장력 | 업무 능력은 스스로 기르는 것 | Summary
5장. 한계를 넘어서는 집중력을 익혀라
무기력한 기성세대에게 전염되지 마라 | 스포츠와 비즈니스 | 저울질을 그만두고 먼저 한 발 내딛어라 | 머신 성능을 기르는 네 가지 힘 | 집중력으로 최적의 효율을 올려라 | Summary
6장. 뼛속 깊이 노력하라
무모한 도전이 자신감을 만든다 | 목표를 가지면 집중력이 생긴다 | 성공 체험은 결과가 아니라 과정에 있다 | 다른 사람보다 더 노력하라 | 꾸준히 노력할 수 있는 목표를 정하라 | Summary
7장. 학습력으로 머신 성능을 높여라
높은 곳에 올라야 더 높은 곳이 보인다 | 학습 1단계: 베껴서 외운다 | 학습 2단계: 남의 머리를 훔친다 | 학
출판사 서평
당신은 지속가능한가?
지속가능 기업이 되고 싶다면, 먼저 지속가능 인간을 키워라
‘지속가능 경영(corporate sustainability management’은 최근 기업경영의 화두로 떠오른 개념이다. 경영에 영?향을 미치는 경제적, 환경적, 사회적 이슈들을 종합적으로 균형 있게 고려하면서 기업의 지속가능성을 추구하는 경영 활동을 의미한다. 기업들이 가장 중요하게 추구했던 매출과 이익 등 외형적 성장뿐만 아니라 윤리와 환경, 그리고 사회문제 등 비재무적인 성과에 대해서도 관심을 기울이는 경영을 통해 기업의 가치를 ...
당신은 지속가능한가?
지속가능 기업이 되고 싶다면, 먼저 지속가능 인간을 키워라
‘지속가능 경영(corporate sustainability management’은 최근 기업경영의 화두로 떠오른 개념이다. 경영에 영향을 미치는 경제적, 환경적, 사회적 이슈들을 종합적으로 균형 있게 고려하면서 기업의 지속가능성을 추구하는 경영 활동을 의미한다. 기업들이 가장 중요하게 추구했던 매출과 이익 등 외형적 성장뿐만 아니라 윤리와 환경, 그리고 사회문제 등 비재무적인 성과에 대해서도 관심을 기울이는 경영을 통해 기업의 가치를 지속적으로 향상시키려는 경영 기법이다.
최근 우리 사회 시대정신의 한 축으로 부각되고 있는 ‘경제 민주화’의 바람 속에서 중장기적 성장과 미래 고객의 존재를 중요시하는 지속가능 경영이 사회책임 경영, 윤리 경영, 이해관계자 경영 개념과 함께 새로운 21세기형 경영 방식으로 대두되고 있다.
이 지속가능 경영의 성공 여부는 기업 구성원들이 지속가능한가, 그렇지 못한가에 달려 있다. 직원들이 계속기업 정신을 갖추지 못한 기업은 지속가능할 수 없다. 기업들은 어떻게 지속가능한 경영을 해낼 수 있을까를 고민하기 전에, 어떻게 조직 구성원들을 지속가능한 인간으로 성장시킬 수 있을까를 먼저 고민해야 하는 이유가 그 때문이다.
이 책은 고용 안정성과 평생직장이 사라진 위태로운 시대에 ‘지속가능형 인간’이
