저자 소개
서문
감사의 말
발행사
한국어판 서문: 3세대 코칭 안내서
역자 서문
1장 입문
1.1 지식독점의 붕괴
1.2 새로운 코칭 개념의 필요성
1.3 코칭이란 무엇인가?
1.4 책의 목표와 구조
2장 코칭의 기원과 발전
2.1 사회적 정당성: 탈근대 도전에 대한 해답으로서 코칭
2.2 코칭, 정체성, 자기구성: 코칭 대화를 통해 발견되는 자기
2.3 코칭과 학습: 개인 경험과 상호협력 사이
2.4 조직과 리더십의 이론적 관점에서 코칭
2.5 맺음말
3장 코칭과 코칭심리학의 개입 이론들
3.1 특별한 대화 형식으로서 코칭
3.2 코칭 대화의 기본 의도
3.3 코치의 기본 방향
3.4 코칭의 기본 이론과 역할
3.5 추가 이론들
3.6 맺음말
4장 내러티브 상호협력 코칭: 이론과 실제
4.1 왜 내러티브 상호협력 실천으로 코칭해야 하는가?
4.2 인식론적 기초: 현상학과 사회구성주의 사이의 격차 해소
4.3 코칭에서 내러티브 상호협력 실천
4.4 맺음말
5장 코칭 사례 및 효과 연구
5.1 사례 연구
5.2 인지된 효과: 내러티브 분석
5.3 통계적 효과: 사회적 회복과 웰빙
5.4 연구 프로젝트 결론
5.5 맺음말
6장 연구, 지식, 성찰 사이의 전문적 실천
6.1 근거 기반 실천과 실천 기반 근거
6.2 코칭 실천 지식 기반
6.3 지식, 실천, 전문성 개발하기
6.4 사실과 직감 사이의 지식
7장 코칭 전문가들의 성찰적 실천
7.1 피터
7.2 스티븐
7.3 캐서린
7.4 마르타
7.5 프랙티셔너 성찰에 대한 성찰
7.6 재고
코칭은 내러티브다. 코칭은 단지 해결책만을 찾는 수단이 아니라, 코치와 코치이의 상호협력을 통해 새로운 이야기를 창조하는 예술 행위이다. 코칭의 진정한 가치는 단지 목표를 해결하는 것만이 아니라, 삶에 새로운 내러티브를 창조하는 것에 있다. 내러티브를 창조하는 코칭은 코치이를 억압된 과거로부터 해방시킴으로써 현재의 기억을 새롭게 하는 것을 넘어 변혁적 미래를 창조해 나간다. 이 창조적 행위는 코치와 코치이 사이에서 발생하는 일방향적 독백을 무너뜨리고 상호협력적 대화를 이끌어낸다. 이런 연관성에서 라인하드 스텔터는 내러티브 상호협력 코칭을 제안하며, 특정 목표를 달성하도록 돕는 1세대 코칭은 물론 특정 방법적 측면을 강조하는 2세대 코칭과는 다른 차원을 지향한다. 내러티브 상호협력 코칭은 목표에 도달하고 약점을 강점으로 전환시키는 논변술과 달리, 코치이의 내면에 깃들어 있는 진정한 힘을 이끌어내는 변증법적 대화이다. 따라서 내러티브 상호협력 코칭은 다양한 진리가 난무하고 양극화가 극대화되며 무한 경쟁이 가속화되는 오늘날 세계에 필연적으로 요청되는 새로운 대안이자 대화 모델이 될 것이다. - 「역자 서문」 중에서
