서문. 하나의 질문, 네 가지 대답
제1장. 임원으로 가는 네 가지 핵심 경로
1. 임원을 둘러싼 환경: 직장 생활의 변화를 어떻게 관리하고 받아들일 것인가
2. 고위 임원으로 가는 네 가지 경로
1 장기근속 간부 2 프리 에이전트 3 초고속 승진 리더 4 창업자
3. 그곳까지 이르는 길
1 행동과 경험 2 팔로워십과 자신의 가치 3 사고방식과 관점
제2장. 장기근속 간부
1. ‘장기근속 간부의 길’에 대한 중요한 질문
1 나는 조직의 문화와 잘 맞는가? 2 나는 조직의 목적에 얼마나 열정을 갖고 있는가?
3 나는 조직의 변화에 함께할 수 있는가? 4 나 자신만의 기회를 창출할 수 있는가?
2. 장기근속 간부의 길을 빨리 가려면
1 행동과 경험
？부가가치 창출 ？융통성 ？변화 주도
2 사고방식과 관점
？끈기 ？회사를 먼저 생각하는 자세 ？내부 국외자 되기
3 팔로워십과 자신의 가치
3. 장기근속 간부: 빨리 발전하는 사람과 탈선하는 사람의 특성
제3장. 프리 에이전트
1. 다 된 집을 살 것인가 내가 지을 것인가
2. 프리 에이전트의 길에 대한 중요한 질문
1 현재 다니는 회사가 나와 잘 맞는가? 2 임원 후보에 끼지 못하면 어떻게 하지?
3 나의 직장 승진 시계는 얼마나 빠른가? 4 나의 전략적 승진 계획은?
5 내 다음 성장 기회는 어디일까?
3. 프리 에이전트의 길을 빨리 가려면
1 행동과 경험
？어려운 임무 떠맡기 ？성장 경험을 추구하라 ？수요가 많은 기술을 습득하라
？위험을 감수할 만한 인물임을 보여줘라
2 사고방식과 관점
？융통성과 적응력 ？위험을 감수할 준비를 갖춰라
？열린 마음으로 새로운 지식을 취하라
3 팔로워십과 자신의 가치
？외부 조언자 네트워크를 구축하라 ？강력한 이야깃거리를 만들어라
？강력한 고객 팔로워십을 구축하라
4. 프리 에이전트: 빨리 발전하는 사람과 탈선하는 사람의 특성
제4장. 초고속 승진 리더
1. 초고속 승진 리더의 길에 대한
최고 경영진이 될 수 있는
비밀 암호를 풀다
저자가 조직의 리더(CEO 또는 고위 임원가 되기 위해 꼽은 4가지 핵심 경로는 ‘장기근속 간부(내부 승진’, ‘프리 에이전트(외부 영입’, ‘초고속 승진 리더(내부 파격 발탁’, ‘창업자(자수 성가’로 나뉘며, 이를 혼합하거나 절충한 방식의 경로도 설명해 놓았다. 이 책에는 리더를 꿈꾸는 이들이 이러한 주요 경로를 선택하기 전에 필수적으로 자문해야 할 질문과 더 빨리 임원이 되기 위해서 취해야 할 행동과 경험, 사고방식과 관점, 주변 지지자와 브랜드 가치를 높이는 방법에 대해 조언하고 있다. 이 책의 원제인 Crack the C-suite Code에서 C-suite는 기업의 경영진인 CEO, CFO, COO 등 Chief(최고 책임자, 이사를 뜻하며, ‘C코드’란 최고 경영진(대표이사, 임원이 되기 위한 비밀 암호를 뜻한다. 원제 그대로 해석하면 “최고 경영진이 될 수 있는 비밀의 암호를 풀었다”라는 의미가 담겨 있다. 하버드 경영대학원의 리더십 & 인재 육성 전문가인 보리스 그로이스버그 교수가 “진정한 내부자가 말하는 리더가 되는 조언이 담긴 안내서”라고 추천한 책이기도 하다.
조직의 리더가 되기 위한
네 가지 핵심 경로
고위 임원으로 가는 네 가지 중요한 핵심 경로 중 가장 일반적인 경로인 ‘장기근속 간부’의 길은 경영진이 되는 가장 예측 가능한 길이지만 더 많은 인내심을 가져야 하고, 더 높은 팔로워십을 발휘해야 하며, 다른 길보다 더 많은 시간을 보내야 한다. 두 번째 경로인 ‘프리 에이전트’의 길은 외부에서 간부로 충원되는 경로이며 최근 들어 계속 늘어나는 경향을 보이고 있다. 이 경로로 가기 위해서는 외부 영입 대상이 될 만큼의 경력과 평판을 내세울 수 있어야 한다. 세 번째 경로는 기존의 선순위 후보자들을 뛰어넘어 선택되는 ‘초고속 승진 리더’의 길로 이 길을 가기 위해서는 조직 변화를 강력히 주도할 수 있는 적임자라는 평판이 절대적으로 필요하다. 마지막 경로는 ‘창업자’의 길
